管理について

一般に、管理とは、会社の組織または代理店での記録、通信、運用、簿記、議題などに関連するアクティビティです。

で管理されている管理でうまくきちんと整理されていれば、他の従業員が必要な情報やデータを見つけやすくなります。そのため、組織または機関内で管理手順を実行および計画する機能が配備され、データ検索の問題を引き起こさないように実行される必要があります。

専門家による管理の理解

管理とは

一般的な行政の理解に加えて、次のような行政の概念を説明する専門家も多数います。

ジョージ・R・テリーによると

ジョージRテリーによると、行政はオフィスでの作業活動の計画、管理、整理、および目標を達成するために作業を実行する人の移動。

Munawardi Reksohadiprowiroによると

Munawardi Reksohadiprowiroによると、行政各種のきちんとした整理された規制を含む業務システムであり、完全な見解と事実間の相互関係を得るために事実の終了があります。

ウルバートによると

Ulbert氏によれば、行政には幅広い意味があります。行政の理解は、データや情報の準備と体系的な記録です。

これは内部または外部に適用されます情報を提供し、データまたは情報を簡単に取得できるようにするため。一方、狭義に解釈すると、行政は行政です。

Sondang P. Siagianによると

Sondang P. Siagianによれば、管理は、所定の目標を達成するための合理性に基づいて、2人以上の個人間で行われるさまざまなコラボレーションプロセスのすべての形式です。

W.H Evansによると

W.によるとHエヴァンス、行政は、情報資料の処理、コミュニケーションに関する組織の記憶を含む、会社の業務のすべての段階の管理と指示に関連する機能を理解しています。

ウィリアム・レフィングウェルとエドウィン・ロビンソンによると

ウィリアム・レフィングウェルとエドウィン・ロビンソンによれば、管理は管理科学の一部であると述べています。管理が事務作業の効率的な実装に関連している場合、いつでもどこでも作業を行う必要があります。

アーサー・グレイガーによると

Arthur Gragerによれば、管理は組織のスクリプトの通信とサービスの管理を規制する機能です。

管理機能

管理機能

以下は、管理におけるいくつかの重要な機能です。

  • 計画(企画)、 初めに行われた活動です計画する。計画には、データ収集活動、データ処理、または情報が含まれ、計画に関連するドキュメントの準備が含まれます。
  • コンパイル(整理)、 コミュニケーション開発活動です仲間の労働者または仕事に関与しているメンバーの間で各作業を実行します。このコミュニケーションにより、共通の目標を達成しやすくなります。
  • コーディネーション(調整)、 管理機能の一部です問題が発生しないように、メンバーまたは部門間のコミュニケーションと調和を維持することを目的としています。多くの人が関わる活動に取り組むことでコーディネートができます。
  • レポート(報告)、 結果を伝える活動です特定のプロジェクトまたはデータのレポート。このレポートを使用すると、組織の目標が達成されたかどうかを確認できます。これにより、経営陣は会社の業績を評価および把握することができます。
  • 予算(予算)、 組織で必要な財務計画活動であり、すべての活動を計画どおりに進めることができます。
  • ブリーフィング(演出)、 ガイダンスを提供する活動です何が行われたかについての提案と批判。この方向で、それは労働者の能力に応じて働くことができ、より良くなることができるように労働者のパフォーマンスを向上させることができます。

管理目的

管理目的

管理の一般的な目的は次のとおりです。

  • オフィスの管理活動を監視できるため、活動がより適切に整理され、整理されます。
  • 既存のデータに基づいて評価できるため、実行されているビジネスの組織のデータとパフォーマンスを見つけることができます。
  • 配置を簡素化するために使用できます事業開発プログラムまたは活動。これにより、計画されるすべてのプログラムを最大限に計画して、達成される結果を最大化することもできます。
  • 会社でのビジネスおよび組織活動の保護に使用できます

管理要素

管理要素

以下は、管理に存在する必要がある要素です。

  • 組織 管理活動のプロセスのための場所として使用される場所であり、すべての組織データおよび文書を規制します。
  • 経営 代理店や組織でのビジネスや活動を管理するためのそれぞれの立場に責任を持つ人々です。
  • コミュニケーション、 組織のすべてを議論する関係です。行政活動がうまくできるように。
  • ファイナンス 組織内の金融問題の調整の流れを促進するために行われる契約融資および協力です。
  • 人材派遣、 すべての管理活動を実施する労働力です。

管理の特徴

管理の特徴

一般的な管理の特徴は次のとおりです。

  • 明確な目的。明確な目的があれば、管理プロセスがより簡単になります。これらの目標を参照することで、組織のパフォーマンスを測定できます。
  • 少なくとも2人以上の人材がいる。 管理の分野で作業を完了するために少なくとも2人で実行される管理活動。
  • 常に共同作業に関連しています。 ほとんどの場合、管理活動は常に良好な関係を構築するために協力的な活動を行うために外部の当事者に関連しています。
  • ビジネスや仕事のプロセスがあります。 管理活動を実行する際、ビジネスまたは作業プロセスは常にそこにあり、実行され続けます。
  • リーダーシップ、指導、監督があります。 これは、彼らがより良いものになるためにお互いにインプットとアドバイスを提供できるようにするために行われます。

についてのいくつかの情報管理を理解すると、管理科学を勉強しやすくなります。優れた組織的な管理により、オフィスや組織の作業が容易になります。この記事がお役に立てば幸いです。

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