アウトソーシングの利点、長所、短所を理解する

理解するアウトソーシング

人材・アウトソーシングに関する2003年法律第13号に基づくアウトソーシング）は、第64条、第65条、および第66条で規定されている労働サービスの提供として知られています。産業心理学の世界では、従業員 アウトソーシング 労働サービスを提供する専門会社から募集または転職した契約社員 アウトソーシング （アウトソーシング）。

一般的に理解 アウトソーシング 特定の活動/活動を特定の外部の関係者に提出するときに企業がとる行動です（外部プロバイダー）。譲渡行為、各当事者が保有する権利と義務は、有効な協力契約の証拠として記録する必要があります。

会社の問題を解決する際、または事業活動の目標と目的をサポートするために、企業は通常、外注。このコラボレーションでは、会社と 外部プロバイダー 部下や上司ではなく、同じ/等しい位置にいる

利点と目的アウトソーシング

a。メリットアウトソーシング

アウトソーシングシステムでは確かにアウトソーシングサービスプロバイダーと受信企業の両方の複数の関係者にとってのメリット。しかし、アウトソーシングにはいくつかのカテゴリに分類されるいくつかの利点もあります。つまり、政府、労働者とコミュニティ、業界、および戦略全般の利点です。

1.メリットアウトソーシング政府のために

コミュニティと全国の両方の経済成長を発展させ、奨励することができます
協力活動の分野では、また中小企業を育成し、開発することができます
電気、水道、交通機関、公共秩序の実施など、公共施設の提供に関する地区/市政府の負担を軽減できます。

2.メリットアウトソーシング労働者とコミュニティのために

社会の社会インフラ、規律、労働文化を発展させ、経済能力を高めることができます
地域の産業活動は、コミュニティ環境での経済活動を支援することができます。たとえば、屋台、市場、輸送施設などです。
コミュニティ環境で会社の能力と文化を向上させることができます
都市化を防ぎ、失業を減らすことができます

3.メリットアウトソーシング産業用

限られた土地の負担を軽減し、工業地帯で企業を発展させることができます
の面で柔軟性を高めることができます新製品の開発および技術開発に適応し、会社が新技術および新製品の開発に集中できるようにする
急速に発展する技術を備えた施設を活用することで効率的な企業の競争力を高めます
古いテクノロジーを使用して安定していた製品は、 アウトソーシング （協力会社）

4.戦略の利点アウトソーシング一般的に

コアビジネスへの会社の焦点を増やすことができます
ビジネスの変化への適応プロセスを加速できます
制御または管理が難しい問題を解決できる
既存の人的資源をより正確または戦略的なニーズに使用できます
運用コストの管理と合理化
資本節約を可能にする
より専門的な人材の獲得とその分野に応じた

b。目的アウトソーシング

ポリシーの目的 アウトソーシング 次のとおりです。

主要なビジネスコンピテンシーに集中するため
運用コストを節約および制御するため
リスクを減らす
の能力を活用する アウトソーシングベンダー
効率を高め、仕事の性質を改善する 非中核事業
市場への対応の面で企業がより俊敏で無駄のないようにするため

強みと弱みアウトソーシング

使い方 アウトソーシング 会社では確かに長所と短所があります。以下は長所と短所です。

a。過剰アウトソーシング

同社は主な事業により重点を置いています
会社は施設、健康保険、および食品手当を提供することで手間をかけません
会社の従業員数を制限することにより、ビジネスの不確実性の将来に発生するリスクを低減
会社の能力 アウトソーシング それは彼らの分野でより良いです コアビジネス彼女
ビジネスリスクを分割することは、サービス受領企業の仕事の分野のリスクを意味します アウトソーシング プロバイダー会社で取り扱い可能 アウトソーシング）
効率を高め、本来の仕事を改善する 非コア
より優れた、より戦略的な活動のために既存のリソースを使用する
新しいテクノロジーのメリットを加速（リエンジニアリング）
世界クラスの機能を含む
専門知識を備えた企業が選定しているため、採用プロセスの負担を軽減できます
従業員のため、トレーニングの提供にかかる費用を節約 アウトソーシング 通常、受信者の会社が必要とする特定の機能をすでに持っている アウトソーシング

b。欠けているアウトソーシング

すべてのシステムには、それ以外にも利点が必要ですデメリットやアウトソーシングシステムもありますが、多くのメリットがありますが、マイナス面もあります。サービスを使用する前に考慮しなければならない欠点 アウトソーシング 次のとおりです。

契約期間が短い場合は、採用に時間がかかります。したがって、労働者を採用するだけでは効果が低くなります アウトソーシング 仕事を調整するための従業員の移行には時間がかかるため、作業期間は短いです。
システムに依存することができます アウトソーシング、 しかし、プロバイダーとの企業間の合意に依存します アウトソーシング （アウトソーシングサービスプロバイダー）。それが活動の形態、価格などに関連しているかどうか。
データを安全に保護するには、高度なセキュリティシステムが必要です。
アウトソーシングを配置する際の企業秘密の漏洩に対して脆弱アウトソーシング）多くの関連作業会社の機密データ。ハッキング、コピー、または他の当事者への販売などの望ましくないものが存在することが懸念されます。したがって、これは高セキュリティシステムの必要性に関連しています。
企業はクロススキルを失う可能性があります他の当事者による割り当てのため、機能的。例として、高速で特別な処理を必要とする特定のアプリケーションを処理する場合、会社はサービスプロバイダーに連絡する必要があります アウトソーシング 事前または ベンダー.
企業は、サプライヤのコントロールとコントロールを失う可能性があります。たとえば、特定の職業では、企業はより依存するようになります アウトソーシング 実行中のシステムの制御を取り戻すには、エネルギーまたは スキル 特別な時間です。