動機の定義

語源的に、動機はラテン語から来ます "ムーバー「どちらが動くことを意味します。また、やる気は英語にあると言う人もいます。やる気「どちらが「内的パワー」または「励まし」と解釈できるか。

だから 動機の理解 で発生する変更の形式です感情的、精神的、感情的な症状による個人。積極的にも否定的にも、達成したいニーズまたは目標となる行動を実行するように励まします。

一般的に、動機は内から得ることができます自分自身と他人を通して。モチベーションがあれば、誰かは強要せずに特定の行動をとる力またはエネルギーを手に入れるでしょう。

専門家によるモチベーションの理解

動機を理解することは

一部の専門家は、動機の定義について次のように意見を述べています。

1.ウィナー

Weiner(引用されたElliot et al。)は、行動を起こすように個人を喚起し、特定の目標を達成するように個人を励ますか、または特定の活動を実行することに個人を興味を持たせる内部状態です。

2.宇野

宇野によると、動機の定義は次のように定義されています存在によって示される、人の内部からの内的および外的励ましの形;情熱と興味;励ましとニーズ希望と理想;感謝と尊敬。

3.ヘンリーシマモラ

ヘンリー・シマモラによると、動機は特定の努力が一定レベルのパフォーマンスを生み出し、それが今度は望ましい報酬または結果を生み出すという、個々の期待の形から生じる関数。

4. G. R.テリー

G. R.テリーは、動機はさまざまな行動を取るように刺激する誰かに見られる欲求であると述べました。

5.ロビンと裁判官

ロビンズアンドジャッジによるモチベーションの理解は、個人の目標を達成するための強さ、方向性、忍耐力を説明するプロセスです。

6.エドウィンB.フリッポ

エドウィンB. フリッポ氏は、モチベーションは従業員や組織に、組織の目標を達成できるように仕事を成功させるための専門知識の一種であると語った。

7.ビクターH.ヴルーム

ビクターHによると。 Vroom、モチベーションの概念は、実行された結果が望ましい結果につながる可能性があると推定することによって達成される、または誰かによって達成される結果の結果です。

8.ジャマラ

ジャマラは、モチベーションを、その出現を特徴とする、人の中からのエネルギー変化の形と定義しています 気分 目標への応答が先行します。

人のエネルギーの変化身体活動の形で実際の活動として定義されています。自分の活動に特定の目標がある人は、できる限りの努力でそれを達成する強い動機を持っています。

動機の機能と目的

動機付け機能と動機付けの目的

基本的に、動機の機能は次のとおりです高い熱意を持って行動を起こすように個人に奨励または訴えます。さらに、以下のように知っておく必要がある動機付けの機能がいくつかあります。

1.達成したい方向を決定する

動機はガイドとして機能することができ、それは、動機付けが、達成されるべき目的に従って個人が行う活動の方向を示すことができることを意味します。この場合、達成できる方向には、正方向と負方向の2種類があります。

2.行為の選択

彼のモチベーションに埋め込まれている人期待される結果を達成するために実行されるアクションを実行するために特定の努力をします。したがって、動機付けは、個人が自分の目標に関連しない行動を破棄するのを助けるための選択として機能します。

3.アクションの速いか遅いかを決定する

モチベーションはプロモーターとしても機能し、つまり、特定のアクションを実行するために個人に動力を与える駆動機械です。やる気のある人が、目標をより早く達成するためにどのような努力をしなければならないかを決定します。

ハシブアンによれば、個人に動機を与えると、次のような目標が生まれます

  • 部下に励ましまたは励ましを与える
  • 職場の従業員の生産性を向上させる
  • 従業員の忠誠心を維持し、会社に残る
  • 従業員の欠勤を減らすために従業員の規律を改善する
  • 働きやすい職場環境と同僚間の良好な仕事上の関係を作成する
  • 従業員をより創造的にし、常にオフィス活動に参加する
  • 受け取ったタスクに対する従業員の責任感を育む

動機の種類
動機の種類

基本的に、モチベーションは心理学の分野によって2つのタイプ、すなわち内在的モチベーションと外在的モチベーションに分けられます。

1.本質的な動機

本質的な動機を理解することは一形態です自分の中から行動を起こすという衝動。ある意味では、この動機付けは、その目標を達成するために他人からの刺激や影響を必要としません。

このような動機を持っている人力の源は自分から来るので、アクティブになる傾向があります。彼は見返りに何も期待せずに行動を起こすために幸せと満足を感じるでしょう。

簡単な例は学習です。 ほとんどの生徒は、学習は退屈な行動であると考えているため、自宅でも学校でも、学習活動を怠惰になることは珍しくありません。しかし、自分自身に動機を持っている学生にとって、人生で成功を収めるための基礎として学習活動を行います。

2.本質的な動機

外因性の動機はの反対です本質的な動機、それは彼に利益をもたらす目標を達成するために他の人の影響から来る励ましです。このモチベーションを持つ個人は、報酬を受け取るためにアクティブになるという意味で。

たとえば、会社で働くすべての従業員は、会社が将来のキャリアを向上させることができるように、彼の能力を発揮するために競います。

動機理論

動機理論

頻繁に使用される5つの動機づけ理論があり、以下で明確に説明されます。

1.マズローの階層理論

アブラハムマズローによって提唱された階層理論この理論では、人間の生活のニーズのレベルは、基本的なニーズから最高のニーズまで、5つのタイプに基づいていると言われています。対象となる階層レベルは次のとおりです

  • 生理的ニーズ(生理学的ニーズ)- 食べ物、飲み物、水、空気、衣類、避難所の必要性、生き残る必要性など、人間の生活の最も基本的なニーズ。
  • セキュリティのニーズ 安全ニーズ)- 人間の生活は味を得る必要がある暴力から、肉体的にも心理的にも安全です。たとえば、汚染のない生活環境、彼の人生における危険と脅威からの安全保護。
  • 社会的ニーズ(社会的ニーズ)- 社会的存在としての人間性に応じて、他人の生活を必要とする。この必要性は、人間が愛と愛されているという感覚を持っていることを意味します。
  • アワードのニーズ(自尊心の必要性)- 生理に関連するニーズ、セキュリティと社会。その必要性により、その人は他の人に認められ、評判と自信を持ち、他の人から尊敬されることを望みます。
  • 自己実現ニーズ(自己実現 - マズローによると、人間の生活の中で最も高いニーズ、つまり人間は彼の個人的な野心を果たすことができる必要があります。

2.理論 ERG Alderfer

ERGアルダーファーの理論またはERG単独として一般に知られている理論は、方程式E = 存在 これは、生理学的および唯物論的などのニーズの存在を意味し、R = 関連性 他の当事者との関係、およびG = 成長 これは、最大の自己可能性を達成するための高まるニーズとして解釈されます。

3. マクレランドには理論が必要

デビッド・マクレランドは心理学者であり、動機付けの理論について3つのタイプのニーズ、つまり達成のニーズに分けられます(達成の必要性)、アフィリエイトの要件(所属の必要性)と電力の必要性(力の必要性)。

4.モチベーション理論 衛生ヘルツベルク

ヘルツベルグの理論は、2つの異なる要因の理論、つまり、職場での満足度と不満のレベルと呼ばれることが多く、M-H理論とも呼ばれます。

  • 仕事の満足度 つまり、従業員に肯定的な満足をもたらす認識、達成、責任に関連する要因です。
  • 不満作品、すなわち、労働環境条件、個人間の関係、労働安全保障、および従業員に不満をもたらす給与に関連する要因。

5.理論 ホープ・ヴルーム

カナダの教授であるビクター・ヴルームは彼の本で動機付け理論を明らかにしました "仕事とやる気「誰かが結果や報酬を期待しているので誰かが行動を起こすと言っている。 Vroomの期待理論の概念は次のとおりです。

  • 希望(期待、つまり、企業が特定のパフォーマンスを生み出すという信頼のレベル。
  • インストゥルメンタル、つまり、特定のパフォーマンスが特定の結果を得ることができるという自信のレベル。
  • ヴァランス(ヴァランスこれは、達成された結果の正と負の値に関連しています。

それが理解についての完全な説明です一般的な動機と専門家によると、動機の機能と目的、タイプと理論。うまくいけば、上記の記事がメリットを提供し、特にモチベーションにおいて視野を広げることを願っています。

コメント 0