관리 이해

일반적으로 관리는 회사의 조직이나 기관에서 녹음, 통신, 운영, 부기, 의제 등과 관련된 활동입니다.

관리되는 관리좋고 깔끔한 다른 작업자가 필요한 정보 나 데이터를 쉽게 찾을 수 있습니다. 조직이나 기관 내에서 관리 절차를 수행하고 계획 할 수있는 능력이 있어야하고 데이터 검색 문제를 일으키지 않도록 수행되어야합니다.

전문가에 따른 관리 이해

관리 이해

일반적으로 행정을 이해하는 것 외에도 다음과 같은 행정 개념을 설명하는 많은 전문가가 있습니다.

George R. Terry에 따르면

George R Terry에 따르면 행정부는사무실에서 작업 활동을 계획, 제어 및 조직하고 목표를 달성하기 위해 작업을 수행하는 사람들을 이동시킵니다.

Munawardi Reksohadiprowiro에 따르면

Munawardi Reksohadiprowiro에 따르면, 행정다양한 종류의 깔끔하고 체계적인 규정을 포함하는 비즈니스 시스템이며 사실 간의 완전한 견해와 상호 관계를 얻기 위해 사실이 종료됩니다.

Ulbert에 따르면

Ulbert에 따르면, 행정은 광범위한 의미를 가지고 있습니다. 관리에 대한 이해는 체계적으로 데이터 또는 정보의 준비 및 기록입니다.

내부 또는 외부에 적용정보를 제공하고 데이터 또는 정보를 쉽게 가져올 수 있도록 노력합니다. 한편, 좁게 해석하면, 투여가 투여이다.

Sondang P. Siagian에 따르면

Sondang P. Siagian에 따르면, 행정은 미리 정해진 목표를 달성하기 위해 합리성에 기초하여 두 명 이상의 개인 간의 다양한 협업 프로세스의 모든 형태입니다.

W.H 에반스에 따르면

W에 따르면H Evans, 행정부는 정보 자료 처리, 커뮤니케이션 및 조직 메모리를 포함하여 회사 운영의 모든 단계에서 관리 및 방향과 관련된 기능을 이해합니다.

William Lefffingwell과 Edwin Robinson에 따르면

William Lefffingwell과 Edwin Robinson에 따르면행정은 경영 과학의 일부라고 진술했다. 행정 업무가 언제 어디서나 업무를 수행해야하는 효율적인 업무 수행과 관련이있는 곳.

Arthur Grager에 따르면

Arthur Grager에 따르면, 관리는 조직의 의사 소통 및 서비스 관리를 규제하는 기능입니다.

관리 기능

관리 기능

다음은 관리에서 중요한 기능입니다.

  • 기획 (기획), 처음에 수행되는 활동입니다계획합니다. 계획에는 계획과 관련된 문서 준비에 대한 데이터 수집 활동, 데이터 처리 또는 정보가 포함됩니다.
  • 편집 (조직), 커뮤니케이션 개발 활동동료 근로자 또는 직무와 관련된 구성원들 사이에서 각 작업을 수행합니다. 이러한 의사 소통은 공통의 목표를보다 쉽게 ​​달성 할 수있을 것으로 기대됩니다.
  • 조정 (조정), 관리 기능의 일부입니다의사 소통을 유지하고 문제가 발생하지 않도록 구성원 또는 부서 간의 조화를 유지하는 것을 목표로합니다. 많은 사람들이 참여하는 활동을함으로써 조정을 할 수 있습니다.
  • 보고 (보고), 결과를 전달하는 활동특정 프로젝트 또는 데이터의보고. 따라서이보고를 통해 조직의 목표 달성 여부를 확인할 수 있습니다. 이를 통해 경영진은 회사의 성과를 평가하고 알 수 있습니다.
  • 예산 (예산), 조직에 필요한 재무 계획 활동이므로 모든 활동이 계획에 따라 진행될 수 있습니다.
  • 브리핑 (연출), 지도를 제공하는 활동입니다.행해진 것에 대한 제안과 비판. 이러한 방향을 통해 근로자의 능력에 따라 일하고 더 나아질 수 있도록 근로자의 성과를 향상시킬 수 있습니다.

행정 목적

행정 목적

관리의 일반적인 목표는 다음과 같습니다.

  • 사무실 관리 활동을 모니터링하여 활동을보다 체계적이고 깔끔하게 관리 할 수 ​​있습니다.
  • 기존 데이터를 기반으로 평가할 수 있으므로 실행중인 비즈니스 조직의 데이터와 성능을 찾을 수 있습니다.
  • 배열을 단순화하는 데 사용할 수 있습니다사업 개발 프로그램 또는 활동을 통해 계획된 모든 프로그램을 최대한 계획하여 달성 한 결과를 극대화 할 수 있습니다.
  • 회사의 비즈니스 및 조직 활동을 보호하는 데 사용할 수 있습니다

관리 요소

관리 요소

다음은 관리에 있어야하는 요소입니다.

  • 조직, 조직의 모든 데이터 및 문서를 관리하기위한 관리 활동 프로세스를위한 장소로 사용되는 장소입니다.
  • 관리 대행사 또는 조직에서 비즈니스 또는 활동을 관리하기 위해 각자의 직책을 담당하는 사람들입니다.
  • 의사 소통, 조직의 모든 것을 논의하는 관계입니다. 관리 활동을 잘 수행 할 수 있습니다.
  • 재원 조직의 재무 문제 조정 흐름을 촉진하기 위해 수행되는 계약 금융 및 협력입니다.
  • 일러스트레이션, 모든 관리 활동을 수행 할 인력입니다.

관리의 특징

관리의 특징

다음은 일반적인 관리 특성입니다.

  • 명확한 목적. 분명한 목적으로 관리 프로세스가 더 쉬워집니다. 이러한 목표를 참조하여 조직 성과를 측정 할 수 있습니다.
  • 인적 자원이 2 개 이상 있습니다. 행정 분야에서 작업을 완료하기 위해 최소 2 명이 수행 한 행정 활동이므로 한 사람에게만 청구되지는 않습니다.
  • 항상 협업 활동과 관련이 있습니다. 대부분의 관리 활동은 항상 좋은 관계를 형성하기 위해 협력 활동을 수행하기 위해 외부 당사자와 관련이 있습니다.
  • 사업이나 업무 프로세스가 있습니다. 관리 활동을 수행 할 때 비즈니스 또는 작업 프로세스가 항상 존재하며 계속 수행됩니다.
  • 지도력, 지도력 및 감독이 있습니다. 이것은 그들이 서로에게 더 나은 입력과 조언을 제공 할 수 있도록하기위한 것입니다.

에 대한 몇 가지 정보관리를 이해하면 관리 과학을보다 쉽게 ​​공부할 수 있습니다. 체계적이고 체계적인 관리는 사무실이나 조직 업무를보다 쉽게 ​​만들어줍니다. 이 기사가 도움이 되길 바랍니다.

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