경영 분야와 그 설명을 알고, 들어 봅시다!

다양한 분야에서 조직 목표를 달성하기 위해 각 부서 또는 기관의 활동을 수행하기 위해 관리가 필요합니다.

관리가 중요한 부분이되도록조직, 기관 또는 기타 기관에서 모든 활동 및 활동을 조직합니다. 관리 문제에는 많은 종류의 관리 분야가 있음이 밝혀졌습니다. 관리 분야는 다음과 같습니다.

인적 자원 관리

인적 자원 관리 분야는노동과 관련된 모든 활동의 일에 중점을 둔 분야. 이 필드는 일반적으로 인사 부서 또는 HRD 또는 인사 필드라고합니다.

HRD에는 다음과 같은 다양한 활동이 있습니다.인력 채용, 인력 역량 개발 (인적 자원의 질 향상), 보상 (무상 또는 급여) 제공, 자원 통합 및 통합 된 방식으로 인력 관리. 함께 회사의 큰 목표를 실현할 수 있습니다. 인적 자원 관리 분야의 목표는 다음과 같이 다양합니다.

양질의 인적 자원을 얻으십시오. HRD가 수행하는 모든 채용 활동은 예비 직원에게 최상의 품질을 제공 할 수있을 것으로 기대됩니다. 회사에 최대한 기여할 수 있습니다.
모든 직원의 능력을 향상시킵니다. 모든 회사 직원은 자신의 능력과 역량을 향상시키기 위해 교육을받을 권리가 있습니다. 따라서 능력과 역량이 향상됨에 따라 회사 목표를 달성하기 위해 협력 할 수 있습니다.
좋은 업무 관계 만들기. HRD의 존재는 맨 아래에서 경영진 또는 리더십 수준까지 좋은 업무 관계를 개선 할 수 있습니다. 따라서 일하는 모든 개인이 최대한의 권리를 얻을 수 있습니다.

재무 관리

재무 관리 분야는회사 자금과 관련된 모든 문제에 중점을 둡니다. 회사 자금 확보 및 사용을 포함한 자금 관리는 회사의 재무 관리 부문에 의해 규제 및 관리됩니다.

재무 관리 분야가회사의 재무를 효율적이고 효율적으로 관리하여 회사의 이익 또는 이익을 증가시킵니다. 수행 된 작업을 지원하기 위해 재무 관리 분야에서 다음과 같이 여러 가지 활동이 수행됩니다.

회사의 재무 제표를 통해 회사의 재무를 감독하고 통제하십시오
자금 조달 또는 후원 문제 등을 위해 관련 당사자와의 협력 계획 및 수행
투자 원과 투자 이용으로부터의 투자 관련 재무 결정
회사 이익 또는 이익에서 파생 된 배당 분배 정책 수립

생산 관리

생산 관리 분야는제품을 만드는 일에 집중하십시오. 따라서 회사 소유의 제품 생산과 관련된 모든 것은 생산 관리 분야의 책임입니다. 생산 관리 부문은 회사 내 모든 자연 자원 (원자재), 인적 자원 (노동), 자본 및 기업가 능력을 조직하거나 규제 할 책임이 있습니다.

따라서 생산 공정은최상의 제품과 최고의 품질을 창출하고 생산 된 제품이나 제품에 가치를 더할 수 있도록 효과적이고 효율적입니다.

생산 관리는 모든 책임조직, 회사가 수행하는 완제품 및 프로젝트 관리의 계획, 생산 프로세스 및 배포에 이르는 생산 활동. 생산 관리에는 다음과 같은 여러 가지 활동이 있습니다.

생산 시스템 계획, 목표생산 활동이 어떻게 진행되는지에 대한 그림이나 개념을 만듭니다. 생산 활동을 수행 할 때 참조로 사용할 수 있습니다. 공장 소유의 공장, 시설 및 인프라, 공장, 생산 시설, 작업 환경 조건, 제품 유형, 생산할 제품 수, 생산할 제품의 디자인 및 사용할 원료 결정, 제품 또는 제품 처리 방법을 계획하는 것부터 시작합니다.
생산 관리, 목표생산 공정에서 모든 측면 또는 구성 요소를 제어합니다. 사용 된 원자재, 원자재 가격, 노동, 수행 할 생산 공정 및 생산 품질 표준에서 출발합니다. 가장 낮은 비용과 빠른 시간으로 만족스러운 제품 결과를 얻기 위해 수행됩니다.
생산 감독, 보증을 목표로모든 생산 절차는 SOP 및 계획된 내용에 따라 올바르게 수행되었습니다. 생산 된 제품 / 제품이 최대 품질을 생산할 수 있도록합니다. 또한 생산 프로세스의 오류를 최소화하기 위해 생산 감독이 수행됩니다. 계획된 시간에 따라 생산 공정이 원활하게 진행되고 생산 비용이 과도하거나 낮지 않아야합니다.

마케팅 관리

마케팅 관리 분야는회사가 소유 한 각 제품 또는 서비스의 프로세스 및 판매 계획에 중점을 둡니다. 마케팅 관리 분야는 회사 소유 제품의 성공에 큰 영향을 미치는 직업을 보유하고 있습니다.

마케팅 관리 분야는생산 된 제품이 소비자에게 도달 할 수 있도록합니다. 마케팅 관리는 생산 된 제품의 판매량을 늘리는 것과 밀접하게 관련되어있어 회사의 수익과 이익을 계속 창출 할 수 있습니다.

마케팅 관리에는 다음과 같은 여러 가지 활동이 수행됩니다.

소비자의 요구와 요구를 파악하기 위해 수행되는 시장 조사. 결과 제품은 소비자의 요구와 요구에 부응 할 수 있습니다.
마케팅 계획 (마케팅) 완료회사의 제품과 일치하는 시장 세분화, 달성해야하는 판매 목표, 적절한 마케팅 방법을 파악하고 마케팅 도구를 결정합니다.
경쟁 업체의 기회, 제약 또는 도전과 위협을 파악하기 위해 수행되는 시장 분석.
대중 매체, 광고판, 개인 판매, 광고판 및 기타 방법과 같은 다양한 홍보 광고를 통해 소비자에게 제품을 소개하기 위해 수행되는 제품 홍보.
TV, 라디오 등의 대중 매체를 통한 다양한 마케팅 방법을 통해 소비자의 관심을 높이기 위해 시장 사업 관리가 수행됩니다.

회계 / 관리 관리

회계 및 관리 관리회사에서 사용될 정책 및 표준 운영 절차를 수립하는 데있어 경영진을 지원하기 위해 회계 및 관리와 관련된 정보 및 서비스를 제공하는 데 중점을 둔 분야입니다. 이 필드는 보고서 등과 관련된 모든 관리 요구를 구성하는 데 중요한 작업이 있습니다.

경영진이 수행하는 활동회계 및 관리에는 수집, 기록 및 분석은 물론 회계 및 회사 관리와 관련된 보고서 작성이 포함됩니다. 따라서 데이터는 회사 공무원의 의사 결정을위한 자료로 사용될 수 있습니다. 회계 관리 및 관리에는 다음과 같이 수행해야하는 몇 가지 작업 단계가 있습니다.

회계 및 회사 관리와 관련된 모든 데이터를 구성하여 수행되는 데이터 수집.
모든 것을 기록하여 수행되는 데이터 기록데이터를 안전하고 정확하게 보관할 수 있도록 회계 및 관리에 중점을 둔 회사 소유 데이터. 데이터 또는 아카이브 손실을 최소화하는 데 사용할 수 있습니다.
데이터 그룹화는 데이터를 나누어서 수행유사한 데이터 그룹을 기반으로합니다. 이것은 나중에 데이터를 다시 찾을 때 도움이 될 것입니다. 쉽게 찾을 수 있습니다.
회계 및 관리 관리가 소유 한 데이터를보고하여 데이터보고.
데이터 해석은 의사 결정에서 자료로 사용할 수 있도록 얻은 데이터를 분석하여 수행됩니다.

필드에 대한 정보이 관리는 관리의 모든 분야에 대한 정보를 이해하고 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 경영과 관련된 지식과 통찰력이 넓어집니다. 이 기사가 도움이 되길 바랍니다. 고마워

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