Definitie van competentie: definitie volgens experts, voordelen en soorten competenties
Competentie begrijpen
Competentie is het vermogen van een persoon om een taak of taak uit te voeren, zowel in een organisatie als in een overheid of particuliere instantie.
Competentie moet een fundamentele factor zijn, waarbij elke persoon een gemiddeld vermogen moet hebben en dit zal verband houden met de kenmerken van elke persoon op het werk.
Competentie begrijpen volgens experts
definitie van competentie volgens experts
Enig begrip van competentie volgens experts die als een complete referentie kan worden gebruikt, namelijk:
- Stephen Robbin zei dat competentie het vermogen van een persoon is om verschillende taken uit te voeren, waarvan de taak wordt bepaald door twee factoren, namelijk intellectueel vermogen en fysiek vermogen.
- Suparno zei dat competentie een vaardigheid is om een taak uit te voeren die vereist is om vaardigheden en capaciteiten te hebben.
- Poerwadarminta zei dat competentie de kracht is om iets te bepalen.
- Van Loov, Van Dierdonck en Gemmel, zeidendie competentie is een menselijk kenmerk met betrekking tot prestatie-efficiëntie. Deze kenmerken zijn te zien in de stijl van handelen, gedragen en denken.
- Wet nr. 13 van 2003 stelde dat competentie het vermogen van iedereen is om te werken, met inbegrip van aspecten van kennis, vaardigheden en werkattitudes in overeenstemming met vastgestelde normen.
- Sedarmayanti zei dat competentie dat wel isfundamentele kenmerken die een persoon heeft, waar die kenmerken direct een zeer goede prestatie beïnvloeden (kunnen voorspellen).
- Mitrani zei dat competentie deel uitmaakt van een diepe en inherente persoonlijkheid van een persoon en dat het gedrag in alle situaties en werkopdrachten kan worden voorspeld.
- Mangkunegara, zei dat competentie dat wel iseen fundamentele factor die wordt bezeten door iemand met meer capaciteiten en die iemand anders maakt dan iemand met gemiddelde of gewone capaciteiten.
- Byars Dan Rue zei dat competentie dat wel iseen eigenschap die een ambtsdrager nodig heeft om het mandaat naar behoren uit te voeren en met deze eigenschappen kan worden gemeten in hoeverre kennis, expertise en gedrag op het werk.
- Webstre's Negende Nieuwe Collegiale Woordenboek inSri Lastanti zei dat competentie een expert is met vaardigheden, waarbij het niveau van vaardigheden of kennis wordt verkregen door training en ervaring.
- Boyatzis in Hutapea en Nurianna Thoha,zei dat competentie het vermogen is dat een persoon moet hebben om te voldoen aan wat vereist is door werk in een organisatie, zodat de organisatie in staat is om de verwachte resultaten te bereiken.
- Spencer en Spencer In Palan zei dat competentie een basiskenmerk is dat elk individu bezit om te voldoen aan de criteria die nodig zijn voor het vervullen van een functie.
- Fogg zei dat competentie was onderverdeeld intwee, namelijk basiscompetenties en differentiërende competenties. Basiscompetentie is meer de belangrijkste kenmerken van kennis (basisvaardigheden), zoals het vermogen om te lezen. Terwijl het vermogen om meer te differentiëren naar de competentie die iemand anders maakt dan anderen.
- Hoofd van de dienst voor overheidsdienst nr. 46A uit 2003, zei dat competentie het vermogen en de kenmerken is die een ambtenaar bezit in de vorm van kennis, vaardigheden en gedragshoudingen die nodig zijn voor de uitvoering van zijn taken, zodat een ambtenaar zijn taken professioneel, effectief en efficiënt kan uitvoeren.
- Wibowo zei dat competentie het vermogen is om een taak uit te voeren of te doen op basis van de vaardigheden en werkkennis die de functie vereist.
Voordelen van competentie
voordeel van competentie
Hier zijn enkele voordelen van competentie volgens Ruky in Sutrisno (2010), namelijk:
1. Verduidelijk werknormen en te bereiken verwachtingen
De betekenis van dit voordeel is competentiezal de vaardigheden en kennis kunnen beantwoorden zodat de kenmerken van de persoon op het werk bekend zullen zijn, ondersteund door bewijs van gedrag dat een direct effect heeft op de prestaties. Beide zullen helpen bij het verminderen van subjectieve besluitvorming op HR-gebied.
2. Als hulpmiddel voor het selecteren van werknemers
De betekenis van dit voordeel is dat competentie wordt gebruikt als hulpmiddelselectie die organisaties kan helpen bij het kiezen van de beste potentiële werknemers. Duidelijkheid van effectief gedrag dat door werknemers wordt verwacht, kan leiden tot selectieve doelen en onnodige wervingskosten verminderen. Dit kan door een gedrag te ontwikkelen dat nodig is voor elke functie en te focussen op het selectiegesprek over het gezochte gedrag.
3. Kan de productiviteit maximaliseren
De betekenis van dit voordeel is de vraag naar competentieeen organisatie laten zoeken naar werknemers die kunnen worden ontwikkeld in een richting om hiaten in hun vaardigheden te dichten, zodat ze kunnen worden gemobiliseerd.
4. Als basis voor de ontwikkeling van beloningssysteem
De betekenis van dit voordeel is de gebruikte competentieeen beloningssysteem te ontwikkelen dat als rechtvaardiger wordt beschouwd. Dit beleid wordt gerichter en transparanter door zoveel mogelijk beslissingen te koppelen (met bewijs in de vorm van gedrag van medewerkers).
5. Kan aanpassing aan verandering vergemakkelijken
De betekenis van dit voordeel is competentie die de middelen biedt om te bepalen welke vaardigheden nodig zijn om aan steeds veranderende of dynamische behoeften te voldoen.
6. Kan werkgedrag afstemmen op organisatiewaarden
De betekenis van dit voordeel is dat competentie de gemakkelijkste manier is om waarden over te brengen en op welke zaken de prestaties van de werknemer centraal moeten staan.
Volgens Prihadi (2004) omvatten de voordelen van competentie:
- Voorspellers van werksucces.
- Rekruteer betrouwbare medewerkers.
- Word de basis in de beoordeling en ontwikkeling van werknemers.
Volgens Ruky in Sutrisno
Soorten competenties
Hier zijn enkele soorten competenties, waaronder:
1. Persoonlijkheidscompetenties
Deze competentie is meer voor iemand die een wijze persoonlijkheid vertoont, stabiel, volwassen, assertief, en autoriteit heeft om een goed voorbeeld te zijn en een nobel karakter te hebben.
Deze competenties omvatten: een stabiele en overtuigende persoonlijkheid, een wijze persoonlijkheid, een volwassen persoonlijkheid, een persoonlijkheid die gezag heeft, een persoonlijkheid die voorbeeldig is en een nobel karakter heeft.
2. Pedagogische competentie
Deze competentie is meer een vaardigheidbegrip van studenten, ontwerpen en implementeren van leren, evalueren van leerresultaten en ontwikkelen van studenten om te laten zien wat de potentie is.
Deze competenties omvatten: studenten diepgaand begrijpen, een leerplan maken, leren maken, leren ontwerpen en evalueren, en studenten ontwikkelen om hun volledige potentieel te tonen.
3. Professionele competentie
Deze competentie is meer voor het hele meesterschapleermaterialen in een breed en breed gebied die de beheersing van leerstof voor het leerplan bestrijken, zowel in scholen als in wetenschappelijke inhoud, en ook beheersing van de structuur en methodologie van de wetenschap.
Deze competenties omvatten: beheersing van wetenschappelijke stoffen die verband houden met het studiegebied en beheersing van wetenschappelijke structuren en methoden.
4. Sociale competentie
Deze competentie ligt meer op de competentie van docenten incommuniceren en communiceren met studenten, onderwijzend personeel, ouders / verzorgers van studenten en de gemeenschap. Volgens Kunandar zijn er verschillende competenties, namelijk: intellectuele, fysieke, persoonlijke, sociale en spirituele competenties.
5. Belangrijkste competenties
Deze competentie is meer een competentiewat wordt geïnterpreteerd als een interne capaciteit die erg belangrijk is voor het succes van een bedrijf. Deze competentie zal naar verwachting eigendom zijn van alle individuen in de organisatie. Het doel van deze competentie is dat individuen in verschillende functies in de organisatie kunnen werken.
6. Drempelcompetenties
Deze competentie is meer voor elk kenmerkfunctiehouders zodat ze effectief kunnen werken, ook al kan deze competentie niet worden gebruikt voor iemand met hoge mobiliteitsprestaties.
7. Onderscheidende competenties
Deze competentie gaat meer om de kenmerken die onderscheid maken tussen iemand die superieur werkt en alleen gemiddeld werkt.
Dit zijn enkele korte verklaringen van het begrip competentie, variërend van algemeen begrip tot de soorten competenties. Hopelijk is het bovenstaande schrijven nuttig voor de lezer.
