Înțelegerea motivației și funcțiile sale, scopul, tipurile și teoriile motivației

Definiția Motivation

Etimologic, motivația provine din latină "movere„Ceea ce înseamnă să te miști. În plus, există și cei care spun că motivația vine din engleză.motivație„Ceea ce poate fi interpretat ca„ putere interioară ”sau„ impuls ”.

Astfel, înțelegerea motivației este o formă de schimbare care apare înun individ datorat simptomelor sentimentului, sufletului și emoției, astfel încât să ofere încurajare pentru a efectua o acțiune care devine o nevoie sau un obiectiv pe care vrea să-l atingă, atât pozitiv cât și negativ.

În general, motivația poate fi obținută din interiortu însuți și prin alții. Cu motivația, atunci cineva va avea puterea sau energia pentru a lua anumite acțiuni fără constrângere.

Înțelegerea motivației conform experților

Unii experți își exprimă opiniile cu privire la definiția motivației după cum urmează.

1. Weiner

Înțelegerea motivației conform Weiner (citatElliot și colab.) Este o afecțiune internă care determină o persoană să ia măsuri, încurajează indivizii în atingerea anumitor obiective sau îi determină pe indivizi să fie interesați să desfășoare anumite activități.

2. Uno

În conformitate cu Uno, definiția motivației este definită ca fiindformă de încurajare internă și externă din interiorul unei persoane, așa cum este indicat de existență; pasiune și interes; încurajare și nevoi; speranțe și idealuri; apreciere și respect.

3. Henry Simamora

Potrivit lui Henry Simamora, motivația este afuncție care provine din forma așteptărilor individuale că anumite eforturi vor produce un nivel de performanță care, la rândul său, va produce recompense sau rezultate dorite.

4. G. R. Terry

G. R. Terry a declarat că motivația este o dorință găsită la cineva care o stimulează să ia diverse acțiuni.

5. Robbins și judecător

Înțelegerea motivației în funcție de Robbins și Judge este un proces care explică intensitatea, direcția și perseverența indivizilor pentru a-și atinge obiectivele.

6. Edwin B. Flippo

Edwin B. Flippo a spus că motivația este o formă de expertiză în direcționarea unui angajat sau a unei organizații pentru a obține succesul în lucru, astfel încât obiectivele organizației să poată fi atinse.

7. Victor H. Vroom

Potrivit lui Victor H. Vroom, noțiunea de motivație este un rezultat al rezultatelor care trebuie obținute sau obținute de cineva, estimând că ceea ce se face poate duce la rezultatele dorite.

8. Djamarah

Djamarah definește motivația ca o formă de schimbare de energie din interiorul unei persoane care este marcat de apariția ei senzație și precedat de un răspuns la un obiectiv.

Schimbările de energie la o persoanădefinită ca o activitate reală sub formă de activitate fizică. Cineva care are un obiectiv specific în activitățile lor, atunci va avea o motivație puternică pentru a-l realiza cu toate eforturile care se pot face.

Funcțiile și scopul motivației

Practic, funcția motivației este la fel deîncurajare sau apel la o persoană pentru a efectua o acțiune cu un nivel ridicat de entuziasm. În plus, există câteva funcții motivaționale pe care trebuie să le cunoașteți după cum urmează.

1. Determinați direcția pe care doriți să o atingeți

Motivația poate funcționa ca un ghid,înseamnă că motivația poate arăta direcția activităților desfășurate de un individ în conformitate cu obiectivele care trebuie atinse. În acest caz, există două tipuri de direcții care pot fi atinse, și anume direcția pozitivă și direcția negativă.

2. Selectarea faptelor

Cineva care este motivat în sine însușiva depune anumite eforturi în luarea acțiunilor care vor fi făcute pentru a obține rezultatele așteptate. Astfel, motivația acționează ca o selecție pentru a ajuta indivizii să arunce actele care nu au legătură cu obiectivele lor.

3. Determinați Rapidul sau Încetinirea unei Acțiuni

Motivația poate funcționa și ca promotor,adică o mașină de conducere care dă putere unei persoane pentru a efectua o anumită acțiune. Cineva care este motivat va determina ce eforturi trebuie depuse pentru ca obiectivele să fie realizate mai rapid.

Potrivit lui Hasibuan, acordarea motivației unui individ va produce obiective precum următoarele

• Dă încurajare sau încurajare subordonaților
• Creșteți productivitatea unui angajat la locul de muncă
• Mențineți loialitatea angajaților, astfel încât să rămână în companie
• Îmbunătățirea disciplinei angajaților pentru a reduce absenteismul angajaților
• Crearea unei atmosfere favorabile de muncă și relații bune de lucru între colegi
• Faceți angajații mai creativi și participați întotdeauna la activitățile de birou
• Încurajarea sentimentului de responsabilitate pentru angajați pentru sarcinile primite

Tipuri de motivație

Practic, motivația este împărțită în 2 tipuri în funcție de disciplina psihologiei, și anume motivația intrinsecă și motivația extrinsecă.

1. Motivație intrinsecă

Înțelegerea motivației intrinseci este o formăîndemnul care vine din interiorul vostru să ia măsuri. Într-un anumit sens, această motivație nu necesită stimulare sau influență din partea celorlalți în atingerea obiectivelor sale.

Persoanele care au acest tip de motivațietind să fie activ deoarece sursa de forță provine de la sine. Se va simți fericit și mulțumit să ia o acțiune fără să aștepte nimic în schimb.

Un exemplu simplu este învățarea. Majoritatea studenților consideră că învățarea este o acțiune plictisitoare, astfel încât nu sunt neobișnuiți să fie leneși în a face activități de învățare, fie că sunt acasă, fie la școală. Cu toate acestea, pentru studenții care au motivație în sine vor face activitățile de învățare ca fundament pentru obținerea succesului în viață.

2. Motivația extrinsecă

Motivația extrinsecă este opusămotivația intrinsecă, care este încurajarea care vine din influența celorlalți pentru a atinge un obiectiv care să-l avantajeze. În sensul că persoanele care au această motivație vor deveni active, deoarece există recompense primite.

De exemplu, fiecare angajat care lucrează la companie va concura pentru a-și arăta abilitățile, astfel încât compania să-și poată îmbunătăți cariera în viitor.

Teoriile motivației

Există 5 teorii motivaționale care sunt adesea utilizate și vor fi explicate în mod clar mai jos.

1. Teoria Ierarhiei lui Maslow

Teoria Ierarhică propusă de Abraham Maslow,psiholog în 1943. În această teorie se spune că nivelul nevoilor vieții umane se bazează pe 5 tipuri, variind de la nevoile de bază la cele mai mari nevoi. Nivelurile ierarhice prevăzute sunt următoarele

• Nevoile fiziologice (Nevoile fiziologice) - Cele mai de bază nevoi ale vieții umane, cum ar fi nevoia de hrană, băutură, apă, aer, îmbrăcăminte, adăpost și nevoia de a supraviețui.
• Nevoile de securitate (Nevoile de securitate) - Viața umană trebuie să obțină un gustferit de violență, atât fizic, cât și psihologic. De exemplu, un mediu de viață lipsit de poluare, protecția împotriva siguranței împotriva pericolului și amenințările din viața sa.
• Nevoile sociale (Nevoile sociale) - În conformitate cu natura umană ca ființe sociale, care au nevoie de alții pentru a-și duce viața. Această nevoie implică oamenii să aibă un sentiment de iubire și de a fi iubiți.
• Nevoile de premiere (Esteima are nevoie) - Nevoile legate de fiziologic,securitate și social. Această nevoie face ca persoana să spere să fie recunoscută de ceilalți, să aibă reputație și încredere și să fie respectată de ceilalți.
• Nevoile de actualizare proprie (Autoîmplinirea) - Cele mai mari nevoi din viața umană conform lui Maslow, și anume omul trebuie să-și poată îndeplini ambițiile personale.

2. Teorie ERG Alderfer

Teoria lui ERG Alderfer sau cunoscută în mod obișnuit ca ERG singur a fost propusă de Aldefer luată de la forma ecuației E = existență ceea ce înseamnă existența unor nevoi, cum ar fi fiziologice și materialiste, R = înrudire care stabilește relații cu alte părți, precum și G = creștere ceea ce este interpretat ca o nevoie tot mai mare de a atinge potențialul maxim de sine.

3. Teoria McClelland are nevoie

David McClelland este un psiholog care își exprimă părerea despre teoriile motivației care sunt împărțite în 3 tipuri de nevoi, și anume nevoile de realizare (nevoie de realizare), cerințe de afiliere (nevoie de afiliere) și nevoia de putere (nevoie de putere).

4. Teoria motivației Igiena Herzberg

Teoria lui Herzberg este adesea denumită teoria a doi factori diferiți, și anume nivelul de satisfacție și nemulțumire la locul de muncă sau denumită și teoria M-H.

• Satisfacția locului de muncă, și anume factori legați de recunoaștere, realizare, responsabilitate care oferă satisfacție pozitivă angajaților.
• Funcții de nemulțumireși anume factori legați de condițiile mediului de muncă, relațiile dintre indivizi, securitatea locului de muncă și salariile care asigură nemulțumirea angajaților.

5. Teorie Hope Vroom

Victor Vroom, care este profesor în Canada, a dezvăluit teoriile motivaționale în cartea sa "Muncă și motivație„Ceea ce spune că cineva va lua o acțiune pentru că așteaptă un rezultat sau o recompensă. Conceptul teoriei așteptărilor lui Vroom este următorul.

• Speranță (așteptare), adică nivelul de încredere cuiva că o afacere va produce o anumită performanță.
• instrumental, adică nivelul încrederii cuiva că o performanță dată poate obține anumite rezultate.
• Valență (valență), care este legat de valorile pozitive și negative ale rezultatelor obținute.

Aceasta este explicația completă a înțelegeriimotivația în general și în funcție de experți, funcțiile și obiectivele, tipurile și teoriile motivației. Sperăm că articolul de mai sus va oferi beneficii și vă va lărgi orizonturile, în special în motivare.