มาทำความรู้จักกับองค์ประกอบของการจัดการด้วยตัวอย่างและคำอธิบาย

ในโลกธุรกิจมันไม่สามารถแยกออกจากได้เรียกว่าการจัดการ เริ่มต้นจากการจัดการการทำงานและการออกแบบธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามแผนทั้งในการจัดการอย่างง่ายในธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ภายใน บริษัท

เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการขายการผลิตและการจัดจำหน่ายสามารถทำงานได้ดีใน บริษัท จำเป็นต้องมีระบบการจัดการที่ดี

เพื่อให้ฟังก์ชั่นในการจัดการทำงานได้ดีสิ่งที่จำเป็นคือองค์ประกอบการจัดการ สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์ประกอบของการจัดการคุณสามารถฟังการตรวจสอบด้านล่าง

องค์ประกอบการจัดการ

แต่ละองค์ประกอบในการจัดการมีความสัมพันธ์กันระหว่างหนึ่งและอื่น ๆ นอกจากนี้การใช้องค์ประกอบการจัดการใน บริษัท จะมีประโยชน์สำหรับการปรับปรุงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้ใน บริษัท องค์ประกอบการจัดการประกอบด้วย 6 องค์ประกอบดังนี้

1. ผู้ชาย (ทรัพยากรมนุษย์)

มนุษย์เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการบริหารจัดการ ในกรณีนี้มนุษย์กำลังวางแผนและดำเนินการตามกระบวนการเพื่อให้บรรลุตามแผนที่วางไว้

หากมนุษย์ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องในเรื่องนี้แล้วการวางแผนและกระบวนการทำงานในการจัดการจะไม่เกิดขึ้น อาจกล่าวได้ว่าไม่มีทรัพยากรบุคคลที่องค์กรใด ๆ จะไม่พัฒนาในโลกอัตโนมัติเช่นวันนี้

ทรัพยากรมนุษย์มีองค์ประกอบหลายประการ ได้แก่ :

1. องค์ประกอบเช่นผู้บริหารผู้นำฝ่ายเทคนิคผู้บริหารการบริหาร ฯลฯ
2. ข้อกำหนดเช่นความสามารถความเชี่ยวชาญการศึกษาทักษะและประสบการณ์
3. จำนวนเงินจะต้องเป็นไปตามรูปแบบและความต้องการ

2. เงิน

ฝ่ายบริหารต้องการค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจกรรมทั้งในการบำรุงรักษาอุปกรณ์การซื้อการจ่ายเงินเดือนค่าแรงการซื้อวัตถุดิบ / วัสดุและอื่น ๆ

ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการจัดการเสร็จสิ้นขึ้นอยู่กับการจัดการเงินที่ดี ดังนั้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้จะต้องมีการจัดการการเงินที่ต้องทำอย่างมีเหตุผล

3. วัสดุ (วัตถุดิบ)

บริษัท ต้องการวัตถุดิบในการผลิตสินค้า สินค้าคงคลังของวัตถุดิบมีความสำคัญมากในกระบวนการผลิตทั้งในรูปแบบของวัสดุสำเร็จรูปหรือกึ่งสำเร็จรูป

นอกเหนือจากความต้องการของมนุษย์ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนเพื่อให้สามารถผลิตสินค้าที่ดีตามสิ่งที่คุณต้องการจะต้องใช้วัสดุหรือวัสดุที่ดีและมีคุณภาพ

4. เครื่องจักร

เครื่องจักรที่สามารถใช้ได้กระบวนการจัดการวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ทำงานอื่น ๆ เพื่อช่วยให้การทำงานยากขึ้นง่ายขึ้น (มีประสิทธิภาพมากขึ้น) และเร็วขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตและผลกำไร

การใช้เครื่องจักรที่มีความซับซ้อนและทันสมัยมากขึ้นในยุคที่มีการพัฒนาทางเทคโนโลยีอย่างเช่นตอนนี้มันสามารถลดข้อผิดพลาดได้น้อยที่สุดระหว่างกระบวนการผลิตและทำให้การทำงานง่ายขึ้นและเร็วขึ้นด้วยผลลัพธ์ที่มากขึ้นเมื่อเทียบกับวิธีการด้วยตนเอง

5. วิธีการ

จำเป็นต้องมีการกำหนดบางอย่างวิธีการทำงานที่สามารถทำได้ในการจัดการ เช่นการกำหนดชุดของขั้นตอนโดยคำนึงถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีเวลากิจกรรมทางธุรกิจเงินและเป้าหมายที่จะบรรลุ

เพื่อเพิ่มการใช้ทรัพยากรทั้งหมดและปัจจัยของการผลิตจำเป็นต้องมีบทบาทของวิธีการเหล่านี้ที่จัดตั้งขึ้นตามมาตรฐานการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) เพื่อให้งานทั้งหมดสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

6. นาที (เวลา)

บริษัท จะต้องสามารถควบคุมและจัดสรรเวลาด้วยทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อให้เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท สามารถบรรลุผลสูงสุด เพื่อจัดการเวลาอย่างเหมาะสม เราจะต้องจัดเวลาส่วนสำหรับแต่ละกิจกรรมในลักษณะที่มีโครงสร้าง

เหตุใดการจัดการเวลาจึงสำคัญมาก เนื่องจากเวลาต่อเนื่องไม่สามารถเช่าไม่สามารถซื้อได้และไม่สามารถเล่นได้ ดังนั้นเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท การบริหารเวลาจึงมีความสำคัญมาก

7. ตลาด

บริษัท จะต้องเข้าใจโลกของการตลาดด้วยดีเพื่อทำการตลาดการผลิตของพวกเขาเช่นกัน เพื่อความต่อเนื่องของกระบวนการผลิตสิ่งสำคัญคือการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เอง

หากสินค้าที่ผลิตไม่ได้ความต้องการของผู้บริโภคหรือยังไม่ขายกระบวนการผลิตสินค้าเหล่านี้จะหยุดซึ่งหมายความว่าการตลาดของสินค้าล้มเหลว ดังนั้นเพื่อความต่อเนื่องของกระบวนการผลิตของ บริษัท สิ่งสำคัญคือการครองตลาดหรือโลกการตลาด

หากการตลาดของสินค้าที่ผลิตทำได้ดีมากช่วยให้สินค้าหรือบริการที่ผลิตมีส่วนแบ่งตลาด เพื่อให้สินค้าหรือบริการสามารถแจกจ่ายให้กับผู้บริโภคทุกคนในขณะที่รักษาและให้ความสนใจกับคุณภาพและราคาบทบาทของการควบคุมตลาดที่ดีเป็นสิ่งสำคัญมากในกรณีนี้เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและบรรลุเป้าหมายของ บริษัท โดยปกติสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพต่ำและราคาค่อนข้างสูงจะไม่ขายในตลาดและจะไม่ซื้อจากผู้บริโภค

การประยุกต์ใช้องค์ประกอบการจัดการ

1. ในการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์คือการออกแบบกิจกรรมที่ครบวงจรและเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจรวมถึงวิธีการประยุกต์ใช้โดยผู้นำการจัดการและดำเนินการโดยทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คาดหวัง

องค์ประกอบการจัดการเหล่านี้ใช้เป็นหนึ่งเดียวหน่วยที่มีอิทธิพลและมีความสัมพันธ์และเคลื่อนไหวไปพร้อมกันในทิศทางเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเชิงกลยุทธ์

การประยุกต์ใช้องค์ประกอบของการจัดการเชิงกลยุทธ์ดำเนินไปพร้อม ๆ กันโดยการรวมเข้ากับการจัดการทุกด้านเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในด้านองค์กร

2. ในด้านการศึกษา

การจัดการนำไปใช้ในด้านการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของสถาบันการศึกษาในการทำหน้าที่ของการควบคุมการวางแผนการจัดระเบียบการตรวจสอบความเป็นมืออาชีพและบุคลากร

กระบวนการกำกับดูแลการวางแผนการนำไปปฏิบัติและการจัดการจะดำเนินการเพื่อจัดการทรัพยากรในรูปแบบของมนุษย์เงินวัสดุเครื่องจักรวิธีการนาทีและตลาดเพื่อบรรลุเป้าหมายในด้านการศึกษาที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

การจัดการศึกษาแตกต่างจากการศึกษาเพราะไม่ใช่ทุกกิจกรรมที่จะบรรลุเป้าหมายด้านการศึกษารวมถึงการจัดการศึกษา สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าการจัดการศึกษาคือการจัดการองค์ประกอบทั้งหมดของการศึกษาในความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายการศึกษาในรูปแบบที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล