Yönetimde ve Şirkette Organizasyonel Öğeleri Tanıyın

Bir organizasyon,mevcut insan kaynaklarını kullanmak için çalışırken ortak hedefleri planlamak ve başarmak için bir araya gelerek işbirliği. Bir kuruluşun hedeflerine ulaşılmasını destekleyen konular maddi (para), yöntemler, çevre, tesisler ve altyapı ve diğerleri şeklinde olabilir.

Organizasyonsosyal yaşam, çünkü şeyleri organize ederek başarılabilir ve problem çözme anlaşmayla birlikte çözülebilir. Organizasyon ayrıca herkese sosyalleşmenin gerekli olduğunu öğretir.

Bir organizasyonda çalışma sisteminin, rasyonel ve kontrollü düşünme ile desteklenerek sistematik olarak yürütülmesi ve yönlendirilmesi anlamında etkili ve verimli olması beklenmektedir.

Örgütsel Amaç

Organizasyonel hedefler,çünkü bir kuruluşun kuruluş amacını ve amacını içerir. Hedeflerle bir organizasyon sistematik olarak düzenlenebilir ve organize edilebilir. Genel olarak örgütün hedefleri:

1. Etkin ve verimli bir şekilde istenilen organizasyonel hedeflere ulaşmak için bir araya gelmek.
2. Yetenek, bağımsızlık ve sahip olunan kaynakları geliştirebilir.
3. Her bireyin gelişimi için bir yer olarak (öz kalite), bir pozisyona, takdire veya işbölümüne sahip olmak isteyenler anlamında.
4. Kar için bir yer olarak, çevreyi birlikte yönetmek.
5. Arkadaşlık eklemek için bir yer olarak ve boş zamanı iyi kullanabilirsiniz.
6. Güç ve denetim sahibi olmak isteyenler için bir yer.

Örgütsel Unsurlar

Organizasyondaki unsurlar çok gerekliböylece bir kuruluş amaçlarına en uygun ve sistematik olarak ulaşabilir. Organizasyonun organizasyonu ile, otomatik olarak bir organizasyon çalışmada başarılı olur. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir kuruluşun sahip olması gereken unsurlardır:

1. Personel (Man)

Bu element en önemli elementtirBir kuruluşta sahip olunan, bir kuruluşta farklı pozisyon ve işlev düzeylerine (kuruluş türüne uyarlanmış) sahip personel vardır.

2. İşbirliği (Takım Çalışması)

Bu element,işbirliği ile organizasyonel bir amaca ulaşılabilir. Bu hedefler, işin düzeyi ve işlevi doğrultusunda görev ve sorumlulukları birlikte yerine getirebilen üyeler tarafından desteklenebilir.

3. Örgütsel Hedefler

Bu unsur bir referans veya perspektiftirulaşılacak hedeflere ulaşmak için çalışan bir kuruluş. Bu hedefler bir kuruluş içindeki programları ve prosedürleri içerebilir.

4. Ekipman (ekipman)

Bu eleman daha çok ekipmana benzerbir organizasyonda destek (araç olarak). Bu, işyerleri olarak veya bir kuruluşun (ofisler, binalar, para, insan kaynakları vb.) Toplanması için kullanılabilecek malzeme, bütçe ve sermaye malları aracılığıyla görülebilir.

5. Çevre (çevre)

Bu unsur, daha çok bir kuruluşun amaçlarına ulaşma desteği olarak sosyal, ekonomik, kültürel ve teknolojik koşullar gibi çevresel yönlere yöneliktir.

6. Doğal Kaynaklar (SDA)

Bu unsur daha çok su, iklim koşulları, toprak koşulları, hava durumu, flora ve fauna da dahil olmak üzere bir organizasyonun başarısını desteklemek için kullanılan doğal kaynaklardır.

Bir Kurumun Tamamlayıcı Unsurları

Ana unsurlara ek olarak, bir kuruluş ayrıca, bu unsurlarla bir organizasyonu tamamlayıcı nitelikte olan belirli unsurlara sahiptir:

1. İşbirliği için Konteyner (Yer) Olarak

Bu durumda organizasyon,Bir kuruluşun amaçları olmadan bir kuruluşun kendi organizasyonu için nasıl çalışacağını bilemediği bir hedefe ulaşmak. Bu unsurun, belirli hedeflere ulaşmak için birkaç insanın işbirliği arzusunu barındırdığı söylenebilir.

2. İşbirliği

Bu durumda işbirliği, bir kuruluşta ikiden fazla kişi tarafından gerçekleştirilir ve işbirliği, bir kuruluşun amaçlarına ulaşılması ve iyi bir şekilde uygulanması için gerçekleştirilir.

3. Konum

Bu durumda pozisyonda olan herkesin bir organizasyondaki çalışma görevlerinde daha net olabilmesi.

4. Özel Amaçların Varlığı

Bu durumda, bir kuruluştaki hedefler orada olmalı ve zayıf planlama ile, sonuçlar da iyi değildir.

Organizasyonun Özellikleri

Bir derneğin, aşağıdaki özelliklere sahip olması halinde, bir kuruluş olduğu söylenir:

1. Ulaşılması gereken hedefler ve hedefler var.
2. Üstlerin ve astların varlığı.
3. Yapısal bir işbirliğine sahip olmak.
4. Görev ve yetki ve koordinasyona sahip olmak.
5. Uyulması gereken bağlayıcı bir biçim ve davranış kuralları vardır.
6. En az 2 veya daha fazla kişiden oluşan bir üyeyi, belirlenen hedeflere uygun olarak işletebilir.
7. Kamu yararı için örgütsel hedeflere ulaşmak.
8. Birlikte çalışmak ve bir kuruluşun amaçlarına ulaşmasında birbirlerine yardımcı olmak.
9. Her üye tarafından uyulması gereken kurallar vardır.
10. Bir kuruluşun ihtiyaçlarına göre uyarlanmış görevlerin dağılımı (kuruluşun alanına uyarlanmış).

İletişimin Örgütlerdeki Etkileri

İletişim etkilerinden biridirbir kuruluşun performansında en önemlisidir. Aynı zamanda örgütün üyelerinin ne kadar çaba harcadığını da gösterir. Çaba, bedenin fiziksel kullanımı, konuşma, yürüme ve problem çözme anlamına gelir. Bu çabalar şunları içerir:

1. etkinlik
2. İş uygulama adımları
3. Sonuçların kalitesi
4. Çalışma süresi desen

Bu çabalar,bir organizasyon. Ayrıca, örgütsel hedeflerin güven ve kabulü diğer örgütsel taahhütlerdir. Bir organizasyondaki iletişim, bir organizasyonun üyelerinin değişiminde ve görev süresinde çok önemlidir.

Olumlu iletişim gelişme eğilimindedirve bir kuruluşun taahhüdünü destekler. İletişimde yer alan etkileşim süreçleri de bir organizasyondaki temel unsurların yeniden yapılandırılması, yeniden düzenlenmesi ve yeniden canlandırılması üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Bir iletişimin memnuniyeti değerlendirmeyi temsil ederveya bir kuruluş dışındaki koşulların nasıl olduğu. İletişim memnuniyeti, bireyin bir kurum içindeki iletişim yoluyla istenen sonuçlara verdiği tepkiyi açıklar. İletişim memnuniyeti, çevrelerinin üyeleri tarafından hissedilen genel memnuniyet düzeyini ifade etmek için kullanılır. Dolayısıyla, iletişimin bireysel ve kişisel seviyeleri vurgulayarak iletişim fikrini zenginleştirme eğiliminde olduğu söylenebilir.

Yukarıdaki açıklamadan, sonuç çıkarılabilirbu organizasyonun bir toplumda ortak hedeflere ulaşması için gereklidir. Buna ek olarak, bir kuruluşta herhangi bir organizasyon öğesi yoksa eksik veya başarılı olamamıştır. Dolayısıyla, yukarıdaki organizasyonel unsurlarla birlikte, bir organizasyonun birlikte çalışabileceği ve hedeflerine en uygun şekilde ulaşabileceği umulmaktadır.

Organizasyon içindeki iletişimin ayrıcasorunsuz iletişim ile bir kuruluşun mükemmel ve dengeli çalışabileceğini gösterir. Çünkü iletişimde görüş ayrılığı yoktur ve görüş sonuçları fikir birliği ile yürütülür. Otomatik olarak uzlaşma, ulaşılan hedeflerin başarılı olmasını ve ne istendiğine uygun olmasını sağlar. İletişim günlük yaşamda, özellikle toplumda çok gereklidir.