Forståelse af menneskelige ressourcer og deres funktioner og eksempler, lad os lytte!

Definition af menneskelige ressourcer

SDM (Human Resources) er meget identisk i forhold til en organisation, hvad enten det er en virksomhed eller en institution, fordi HR er en af ​​de vigtige faktorer i den.

Ved bestemmelse af udviklingen eller udviklingen af ​​enHR-virksomheder er den vigtigste nøgle. Human Resources betyder, at en person / person, der arbejder, bliver mobiliserende, giver tanke / inspiration eller en plan, der teoretisk og praktisk opnår resultater eller mål. Hvis HR ejes af en person med god evne eller kvalitet, vil virksomheden gå videre.

På nuværende tidspunkt er en medarbejder blevet betragtet som et vigtigt aktiv for virksomheden, ikke længere kun betragtet som en ressource. Af den grund er der mange udtryk, der desuden er dukket op Human Resources (H.R) det vil sige Human Capital (H.C). I dette udtryk defineres HR som et aktiv, der er af høj værdi, kan multipliceres, udvikles og ikke længere som ansvar (koste, udgifter) eller kilden til hovedaktivet.

Definitionen af ​​HR er opdelt i 2, nemlig:

Makroforståelse

Makroforståelse er en borger, hvis alder er gået ind i arbejdsstyrkens alder, nemlig en, der har arbejdet, eller som ikke har arbejdet

Mikrodefinition

At forstå mikro-HR er en person, der arbejder i en organisation, institution eller virksomhed, der ofte benævnes arbejdere, medarbejdere, arbejdskraft, ansatte osv.

Mens den brede definition af HR ernogen, der arbejder som mobiliserende i en organisation, såsom en virksomhed eller en institution og er et aktiv, der har evnen til at blive udviklet og også trænet.

Definition af HR ifølge eksperter

1. M.T.E. Hariandja (2002)

Udtalelse fra M.T.E. Hariandja vedrørende menneskelige ressourcer er ud over kapital, en anden meget vigtig faktor i en organisation (institution eller virksomhed) er menneskelige ressourcer. Derfor skal menneskelige ressourcer trænes, styres og udvikles korrekt, så effektiviteten og effektiviteten af ​​en organisation øges.

2. Sonny Sumarsono (2003)

Mennesker eller kendt som Human Resourceshar to betydninger. For det første i form af forretnings- eller arbejdstjenester, der kan anvendes i produktionsprocessen. Med andre ord nogen der arbejder med god kvalitet inden for en bestemt periode for at producere varer eller tjenester.

For det andet er HR relateret til det første,det er nogen, der kan arbejde (kaldet en arbejdsindsats) og producere arbejdstjenester. At være i stand til / være i stand til at arbejde betyder at være i stand til at udføre forskellige slags arbejde med økonomisk værdi (med andre ord at producere varer / tjenester).

3. Hasibuan (2003)

Human Resources er en evneintegreret opnået fra evnen til at tænke og fysisk kraft, som nogen besidder. Adfærd og egenskaber er påvirket af miljøet, mens arbejdsydelse er afledt af drevet / ønsket om at opnå tilfredshed.

Menneskelige ressourcer kommer fra tankegang ogfysisk kraft, så hovedelementet i at have menneskelige ressourcer af høj kvalitet kommer fra os selv, ud fra en række forskellige job eller aktiviteter, der kan gøre os tilfredse, så motivationen til at udvikle sig er højere.

Kraften i en persons sind er en naturlig fordelfra fødslen, mens indsats og træning vil producere intelligens. Selvom der i dag er mange sofistikeret udstyr uden kvalificerede menneskelige ressourcer, vil det ikke være nyttigt.

4. CIPD (2005)

Baseret på Chartret Institut for Personale og Udvikling, HR er en planlægningsstrategi,vedligeholdelse, implementering i ledelse af mennesker, så de har optimal ydelse inden for erhvervslivet, herunder understøttelse af strategien og politikudvikling

5. Mathis og Jackson (2006)

Human Resources er et design af formelle systemer, der findes i en organisation for at se evnen eller dygtighed ejes af nogen effektivt og effektivt med det formål at nå organisationens mål.

Human Resources-funktion

1. HR som arbejdsstyrke

Mand magt eller hvad der kaldes arbejde eralle borgere, hvis alder er inkluderet i den arbejdsdygtige alder (i Indonesien er arbejdsalderen normalt 18-60 år). Arbejdstagere er i stand til at levere arbejdstjenester inden for den specificerede tid til at producere produkter eller tjenester, der er nyttige for mange mennesker og dem selv.

2. HR som ekspert

HR som ekspert er nogen nyttige, hvis dygtigheddet bruges i henhold til deres evner og felt,såsom eksperter i virksomheden eller institutionen. Menneskelige ressourcer sammen med teknologi bruges ofte som grundlag for at gøre nogen til en ekspert for at indhente økonomisk udvikling og teknologisk udvikling

3. HR som leder

HR ejes af nogen med yan-færdighederekstraordinært kombineret med god erfaring med at arbejde kan fungere som en leder i en organisation, virksomhed eller andre.

Skaberen gjorde mennesket til kalif(leder) på jorden. Fordi en leder ud over at have et forhold er i stand til at lede alle dens medlemmer til at være bedre, er den bedre mening her med hensyn til organisering / delte interesser og mål i organisationen kan opnås.

4. HR som iværksættere

HR som forretningsfolk er for demkan udføre et job uafhængigt til at fremstille et produkt eller kan være i form af tjenester, der kan markedsføres eller bruges af forbrugere (offentligheden). En forretningsmand i produktionsprocessen skal arbejde direkte for at udnytte hans færdigheder og evner.

5. HR i videnskab og teknologiudvikling

HR kan bruges til udvikling af videnskab og teknologidvs. kan finde eller udvikle den viden, som nogen besidder, så de kan fremme sig selv eller offentligheden. Udviklingen af ​​videnskab og teknologi på dette tidspunkt er meget moderne og kontinuerligt udviklet af eksperter.

Eksempler på menneskelige ressourcer

Eksempler på HR er kandidater, SMK / SMA, studerende eller en person på 18 år og derover, der har dygtighed visse og kan udvikles til at arbejde i en virksomhed eller branche. Et andet eksempel er en medarbejder, ledere, ingeniører, eksperter og andre.