Pochopenie motivácie a jej funkcií, účel, typy a teórie motivácie

Definícia motivácie

Etymologicky motivácia pochádza z latinčiny “mover„Čo znamená pohybovať sa. Okrem toho existujú aj tí, ktorí tvrdia, že motivácia pochádza z angličtiny.motivácia„Môže sa to interpretovať ako„ vnútorná sila “alebo„ impulz “.

To znamená, pochopenie motivácie je forma zmeny, ku ktorej dochádza v roku 2007jednotlivec kvôli symptómom pocitu, duše a emócii, aby podporoval činnosť, ktorá sa stane potrebou alebo cieľom, ktoré chce dosiahnuť, pozitívne aj negatívne.

Vo všeobecnosti možno motiváciu získať zvnútrasami a prostredníctvom druhých. S motiváciou bude mať niekto silu alebo energiu na to, aby podnikol určité kroky bez donucovania.

Pochopenie motivácie podľa odborníkov

Niektorí odborníci vyjadrujú svoje názory na definíciu motivácie takto.

1. Weiner

Pochopenie motivácie podľa Weiner (citovanéElliot a kol.) Je vnútorná podmienka, ktorá vzbudzuje človeka, aby konal, povzbudzoval jednotlivcov, aby dosiahli určité ciele, alebo vyvoláva záujem jednotlivcov o vykonávanie určitých činností.

2. Uno

Podľa Uno je definícia motivácie definovaná akoforma vnútorného a vonkajšieho povzbudenia zvnútra osoby, ako to naznačuje existencia; vášeň a záujem; povzbudenie a potreby; nádeje a ideály; ocenenie a rešpekt.

3. Henry Simamora

Podľa Henryho Simamory je motiváciafunkcia, ktorá vychádza z individuálnych očakávaní, že určité úsilie prinesie úroveň výkonnosti, ktorá zase prinesie požadované odmeny alebo výsledky.

4. G. R. Terry

G. R. Terry uviedol, že motivácia je túžba nájdená u niekoho, kto ju podnecuje k rôznym činnostiam.

5. Robbins a Sudca

Pochopenie motivácie podľa Robbinsa a sudcu je proces, ktorý vysvetľuje intenzitu, smerovanie a vytrvalosť jednotlivcov na dosiahnutie svojich cieľov.

6. Edwin B. Flippo

Edwin B. Flippo uviedol, že motivácia je formou odborných znalostí pri usmerňovaní zamestnanca alebo organizácie k dosiahnutiu úspechu v práci, aby bolo možné dosiahnuť ciele organizácie.

7. Victor H. Vroom

Podľa Victor H. Vroom, pojem motivácia je výsledkom výsledkov, ktoré má niekto dosiahnuť alebo dosiahnuť odhadom, že to, čo sa urobí, môže viesť k požadovaným výsledkom.

8. Djamarah

Djamarah definuje motiváciu ako formu zmeny energie zvnútra osoby, ktorá je poznačená jej vznikom pocit a predchádza mu reakcia na cieľ.

Energetické zmeny v osobedefinovaná ako skutočná aktivita vo forme fyzickej aktivity. Niekto, kto má vo svojich činnostiach konkrétny cieľ, potom bude mať silnú motiváciu to dosiahnuť so všetkým vynaloženým úsilím.

Funkcie a účel motivácie

V zásade je funkcia motivácie rovnakápovzbudenie alebo odvolanie sa na jednotlivca, aby konal s vysokou úrovňou entuziazmu. Okrem toho existuje niekoľko motivačných funkcií, ktoré potrebujete vedieť nasledujúcim spôsobom.

1. Určite smer, ktorý chcete dosiahnuť

Motivácia môže slúžiť ako sprievodca,to znamená, že motivácia môže ukázať smer činností vykonávaných jednotlivcom v súlade s cieľmi, ktoré sa majú dosiahnuť. V tomto prípade existujú dva typy smerov, ktoré môžu byť dosiahnuté, a to pozitívny smer a negatívny smer.

2. Výber listiny

Niekto, kto má v sebe zabudovanú motiváciuvynaloží určité úsilie pri prijímaní opatrení, ktoré sa vykonajú s cieľom dosiahnuť očakávané výsledky. Motivácia tak funguje ako výber, ktorý pomáha jednotlivcom zbaviť sa činov, ktoré nesúvisia s ich cieľmi.

3. Určte rýchlo alebo pomaly akcie

Motivácia môže fungovať aj ako promotér,to znamená, hnací stroj, ktorý dáva jednotlivcovi silu na vykonanie konkrétnej akcie. Niekto, kto je motivovaný, určí, aké úsilie je potrebné vyvinúť, aby sa ciele rýchlejšie dosiahli.

Podľa Hasibuana bude motivácia jednotlivca viesť k nasledujúcim cieľom

• Povzbudzujte alebo povzbudzujte podriadených
• Zvýšenie produktivity zamestnanca v práci
• Zachovanie úrovne lojality zamestnancov tak, aby zostala v spoločnosti
• Zlepšiť disciplínu zamestnancov s cieľom znížiť neprítomnosť zamestnancov
• Vytváranie priaznivej pracovnej atmosféry a dobrých pracovných vzťahov medzi kolegami
• Zvýšte kreativitu zamestnancov a vždy sa zúčastňujte na kancelárskych činnostiach
• Rozvíjať pocit zodpovednosti zamestnancov za prijaté úlohy

Druhy motivácie

V zásade je motivácia rozdelená do dvoch typov podľa disciplíny psychológie, a to vnútorná motivácia a vonkajšia motivácia.

1. Vnútorná motivácia

Pochopenie vnútornej motivácie je formanutkanie, ktoré vychádza zo seba, konať. V istom zmysle táto motivácia nevyžaduje stimuláciu alebo vplyv iných na dosiahnutie svojich cieľov.

Jednotlivci, ktorí majú takúto motiváciubývajú aktívne, pretože zdroj sily pochádza od neho. Bude sa cítiť šťastný a spokojný s konaním bez toho, aby za to niečo očakával.

Jednoduchým príkladom je učenie. Väčšina študentov si myslí, že učenie je nudná akcia, takže nie je neobvyklé, že sú leniví pri vykonávaní vzdelávacích aktivít, či už doma alebo v škole. Avšak pre študentov, ktorí majú motiváciu samy o sebe, sa vzdelávacie aktivity stanú základom pre dosiahnutie úspechu v živote.

2. Vonkajšia motivácia

Vonkajšia motivácia je opakomvnútorná motivácia, ktorá je povzbudením vyplývajúcim z vplyvu iných na dosiahnutie cieľa, z ktorého bude mať úžitok. V tom zmysle, že jednotlivci, ktorí majú túto motiváciu, sa stanú aktívnymi, pretože dostanú odmeny.

Napríklad každý zamestnanec, ktorý pracuje v spoločnosti, bude súťažiť o preukázanie svojich schopností, aby spoločnosť mohla v budúcnosti zlepšiť svoju kariéru.

Teórie motivácie

Často sa používa 5 motivačných teórií, ktoré budú vysvetlené nižšie.

1. Maslowova teória hierarchie

Hierarchickú teóriu navrhol Abraham Maslow,psychológ v roku 1943. V tejto teórii sa hovorí, že úroveň potrieb ľudského života je založená na 5 typoch, od základných po najvyššie potreby. Zamýšľané úrovne hierarchie sú nasledujúce

• Fyziologické potreby (Fyziologické potreby) - Najzákladnejšie potreby ľudského života, ako napríklad potreba potravín, nápojov, vody, vzduchu, oblečenia, prístrešia a potreba prežiť.
• Bezpečnostné potreby (Bezpečnostné potreby) - Ľudský život musí mať chuťfyzicky aj psychicky bezpečne pred násilím. Napríklad životné prostredie bez znečistenia, ochrana pred nebezpečenstvom a hrozbami v jeho živote.
• Sociálne potreby (Sociálne potreby) - V súlade s ľudskou prirodzenosťou ako spoločenských bytostí, ktoré potrebujú, aby ostatní mohli viesť svoj život. Táto potreba znamená, že ľudia majú pocit lásky a lásky.
• Potreby ocenenia (Esteem potrebuje) - Potreby súvisiace s fyziologickým,bezpečnosť a sociálne. Táto potreba vedie človeka k nádeji, že ho uznajú ostatní, má povesť a dôveru a ostatní ho rešpektujú.
• Požiadavky na vlastnú aktualizáciu (sebaaktualizácie) - Najvyššie potreby v ľudskom živote podľa Maslowa, a to človek, musí byť schopný splniť svoje osobné ambície.

2. Teória ERG Alderfer

Teória ERG Alderfera alebo všeobecne známa ako samotná ERG je rozšírená Aldeferom z rovnice E = existencie čo znamená existenciu potrieb, ako sú fyziologické a materialistické, príbuznosť ktorý určuje vzťahy s ostatnými stranami, ako aj rast čo sa interpretuje ako rastúca potreba dosiahnuť maximálny vlastný potenciál.

3. Teória McClelland potrebuje

David McClelland je psychológ, ktorý vyjadruje svoj názor na teórie motivácie, ktoré sú rozdelené do 3 typov potrieb, konkrétne na potreby dosiahnutia úspechu (potreba úspechu), pridružené požiadavky (potreba pridruženia) a potrebu energie (potreba energie).

4. Teória motivácie Hygiene Herzberg

Herzbergova teória sa často označuje ako teória dvoch rôznych faktorov, konkrétne úrovne spokojnosti a nespokojnosti v práci alebo sa nazýva aj teória M-H.

• Spokojnosť s prácou, konkrétne faktory súvisiace s uznaním, dosiahnutím, zodpovednosťou, ktoré zamestnancom poskytujú uspokojenie.
• Nespokojnosť funguje, a to faktory súvisiace s podmienkami pracovného prostredia, vzťahmi medzi jednotlivcami, bezpečnosťou práce a platmi, ktoré zamestnancom spôsobujú nespokojnosť.

5. Teória Hope Vroom

Victor Vroom, ktorý je profesorom v Kanade, odhalil vo svojej knihe motivačné teórie. “Práca a motivácia„Čo hovorí, že niekto podnikne kroky, pretože očakáva výsledok alebo odmenu. Koncept Vroomovej teórie očakávaní je nasledujúci.

• Nádej (očakávania), t. j. úroveň dôvery, že podnik prinesie určitý výkon.
• inštrumentálne, t. j. úroveň dôvery, že daný výkon môže dosiahnuť určité výsledky.
• Valence (mocnosťou), ktorá súvisí s pozitívnymi a negatívnymi hodnotami dosiahnutých výsledkov.

To je úplné vysvetlenie porozumeniamotivácia všeobecne a podľa odborníkov, funkcie a ciele, typy a teórie motivácie. Dúfajme, že vyššie uvedený článok poskytne výhody a rozšíri vaše obzory, najmä v motivácii.