Comprender la motivación y sus funciones, propósito, tipos y teorías en la motivación

Definición de motivación

Etimológicamente, la motivación proviene del latín "movere"Lo que significa moverse. Además, también hay quienes dicen que la motivación proviene del inglés.motivación"Que puede interpretarse como" poder interno "o" aliento ".

Entonces comprensión de la motivación es una forma de cambio que ocurre enun individuo debido a síntomas de sentimiento, alma y emoción para alentarlo a realizar una acción que se convierte en una necesidad u objetivo que quiere lograr, tanto positiva como negativamente.

En general, la motivación se puede obtener desde adentrousted mismo y a través de los demás. Con la motivación, alguien tendrá la fuerza o la energía para tomar ciertas acciones sin coacción.

Comprender la motivación según los expertos

Algunos expertos expresan sus opiniones sobre la definición de motivación de la siguiente manera.

1. Weiner

Comprender la motivación según Weiner (citadoElliot et al.) Es una condición interna que estimula a una persona a tomar medidas, alienta a las personas a lograr ciertas metas o hace que las personas se interesen en llevar a cabo ciertas actividades.

2. Uno

Según Uno, la definición de motivación se define comoforma de estímulo interno y externo desde dentro de una persona como lo indica la existencia; pasión e interés estímulo y necesidades; esperanzas e ideales; Apreciación y respeto.

3. Henry Simamora

Según Henry Simamora, la motivación es ununa función que proviene de la forma de expectativas individuales de que ciertos esfuerzos producirán un nivel de rendimiento que a su vez producirá las recompensas o resultados deseados.

4. G. R. Terry

G. R. Terry afirmó que la motivación es un deseo que se encuentra en alguien que lo estimula a tomar diversas medidas.

5. Robbins y juez

Entender la motivación según Robbins y Judge es un proceso que explica la intensidad, dirección y perseverancia de las personas para lograr sus objetivos.

6. Edwin B. Flippo

Edwin B. Flippo dijo que la motivación es una forma de experiencia en la dirección de un empleado u organización para lograr el éxito en el trabajo para que se puedan alcanzar los objetivos de la organización.

7. Victor H. Vroom

De acuerdo con Victor H. Vroom, la noción de motivación es el resultado de los resultados a ser alcanzados o alcanzados por alguien al estimar que lo que se hace puede conducir a los resultados deseados.

8. Djamarah

Djamarah define la motivación como una forma de cambio de energía desde dentro de una persona que está marcada por su aparición sentimiento y precedido por una respuesta a una meta.

Cambios de energía en una persona.definido como una actividad real en forma de actividad física. Alguien que tenga un objetivo específico en sus actividades, tendrá una fuerte motivación para lograrlo con todos los esfuerzos que se puedan hacer.

Funciones y Propósito de la Motivación

Básicamente, la función de la motivación es comoAliente o apele a un individuo para que realice una acción con un alto nivel de entusiasmo. Además, hay varias funciones de motivación que debe conocer de la siguiente manera.

1. Determine la dirección que desea lograr

La motivación puede funcionar como una guía,significa que la motivación puede mostrar la dirección de las actividades realizadas por un individuo de acuerdo con los objetivos a alcanzar. En este caso, hay dos tipos de direcciones que se pueden lograr, a saber, la dirección positiva y la dirección negativa.

2. Seleccionar hechos

Alguien que está incrustado la motivación en sí mismoshará ciertos esfuerzos para tomar las medidas que se realizarán a fin de lograr los resultados esperados. Por lo tanto, la motivación actúa como una selección para ayudar a las personas a descartar actos que no están relacionados con sus objetivos.

3. Determinar el rápido o lento de una acción

La motivación también puede funcionar como un promotor,es decir, una máquina de manejo que le da poder a un individuo para llevar a cabo una acción particular. Alguien que esté motivado determinará qué esfuerzos deben realizarse para que los objetivos se alcancen más rápidamente.

Según Hasibuan, dar motivación a un individuo producirá objetivos como los siguientes

• Dar aliento o aliento a los subordinados.
• Aumentar la productividad de un empleado en el trabajo.
• Mantener el nivel de lealtad de los empleados para que permanezca en la empresa.
• Mejorar la disciplina de los empleados para reducir el absentismo de los empleados.
• Crear un ambiente de trabajo propicio y buenas relaciones laborales entre compañeros de trabajo.
• Haga que los empleados sean más creativos y siempre participe en actividades de oficina
• Fomentar un sentido de responsabilidad para los empleados por las tareas recibidas

Tipos de motivacion

Básicamente, la motivación se divide en 2 tipos según la disciplina de la psicología, a saber, la motivación intrínseca y la motivación extrínseca.

1. Motivación intrínseca

Comprender la motivación intrínseca es una formael impulso que proviene de uno mismo de tomar medidas. En cierto sentido, esta motivación no requiere estimulación o influencia de otros para lograr sus objetivos.

Individuos que tienen este tipo de motivación.tienden a ser activos porque la fuente de fortaleza proviene de sí mismo. Se sentirá feliz y satisfecho de tomar una acción sin esperar nada a cambio.

Un ejemplo simple es aprender. La mayoría de los estudiantes piensan que el aprendizaje es una acción aburrida, por lo que no es raro que sean perezosos al realizar actividades de aprendizaje, ya sea en casa o en la escuela. Sin embargo, para los estudiantes que tienen motivación en sí mismos, las actividades de aprendizaje serán una base para lograr el éxito en la vida.

2. Motivación extrínseca

La motivación extrínseca es lo opuesto aMotivación intrínseca, que es el estímulo que proviene de la influencia de otros para lograr una meta que lo beneficiará. En el sentido de que las personas que tienen esta motivación se volverán activas porque se reciben recompensas.

Por ejemplo, cada empleado que trabaja en la empresa competirá para mostrar sus habilidades, de modo que la empresa pueda mejorar su carrera en el futuro.

Teorías de motivación

Hay 5 teorías motivacionales que a menudo se usan y se explicarán claramente a continuación.

1. Teoría de la Jerarquía de Maslow

Teoría jerárquica presentada por Abraham Maslow,psicólogo en 1943. En esta teoría se dice que el nivel de necesidades de la vida humana se basa en 5 tipos, que van desde las necesidades básicas hasta las más altas. Los niveles de jerarquía previstos son los siguientes

• Necesidades fisiológicas (Necesidades fisiologicas) - Las necesidades más básicas de la vida humana, como la necesidad de comida, bebida, agua, aire, ropa, refugio y la necesidad de sobrevivir.
• Necesidades de seguridad (Necesidades de seguridad) - La vida humana necesita probara salvo de la violencia, tanto física como psicológicamente. Por ejemplo, un entorno de vida libre de contaminación, protección de seguridad contra el peligro y las amenazas en su vida.
• Necesidades sociales (Necesidades sociales) - De acuerdo con la naturaleza humana como seres sociales, que necesitan a otros para dirigir sus vidas. Esta necesidad implica que los humanos tengan un sentido de amor y de ser amados.
• Necesidades de adjudicación (Necesidades de estima) - Necesidades relacionadas con fisiológica,seguridad y social. Esa necesidad hace que la persona espere ser reconocida por los demás, tener reputación y confianza y ser respetada por los demás.
• Necesidades de autorrealización (Autorrealización) - Según Maslow, las necesidades más elevadas de la vida humana son las necesidades humanas para poder cumplir sus ambiciones personales.

2. Teoría ERG Alderfer

La teoría de ERG Alderfer o comúnmente conocida como ERG sola fue presentada por Aldefer tomada de la forma de la ecuación E = Existencia lo que significa la existencia de necesidades, tales como fisiológicas y materialistas, R = Parentesco que establece relaciones con otras partes, así como G = Crecimiento lo que se interpreta como una necesidad creciente de alcanzar el máximo potencial propio.

3. Teoría de las necesidades de McClelland

David McClelland es un psicólogo que expresa su opinión sobre las teorías de la motivación que se dividen en 3 tipos de necesidades, a saber, las necesidades de logro (necesidad de logro), requisitos de afiliación (necesidad de afiliación) y la necesidad de poder (necesidad de poder)

4. Teoría de la motivación. Higiene Herzberg

La teoría de Herzberg a menudo se conoce como la teoría de dos factores diferentes, a saber, el nivel de satisfacción e insatisfacción en el trabajo o también llamada teoría M-H.

• Satisfacción laboral, a saber, factores relacionados con el reconocimiento, el logro, la responsabilidad que proporcionan una satisfacción positiva para los empleados.
• La insatisfacción funciona, a saber, factores relacionados con las condiciones del entorno laboral, las relaciones entre las personas, la seguridad laboral y los salarios que proporcionan insatisfacción a los empleados.

5. Teoría Hope Vroom

Victor Vroom, que es profesor en Canadá, reveló teorías motivadoras en su libro "Trabajo y motivación"Lo que dice que alguien tomará una acción porque esperan un resultado o recompensa. El concepto de la teoría de las expectativas de Vroom es el siguiente.

• EsperanzaExpectativa), es decir, el nivel de confianza de que una empresa producirá un cierto rendimiento.
• Instrumentalmente, es decir, el nivel de confianza de que un rendimiento determinado puede obtener ciertos resultados.
• ValenciaValencia), que está relacionado con los valores positivos y negativos de los resultados obtenidos.

Esa es toda la explicación completa sobre la comprensión.motivación en general y según los expertos, su función y propósito, su tipo y teorías en motivación. Con suerte, el artículo anterior proporcionará beneficios y ampliará sus horizontes, especialmente en la motivación.