Motivatie en zijn functies, doel, typen en theorieën in motivatie begrijpen

Definitie van motivatie

Etymologisch komt motivatie uit het Latijn "verhuizer'Wat betekent bewegen. Daarnaast zijn er ook mensen die zeggen dat motivatie uit het Engels komt.motivatie'Wat kan worden geïnterpreteerd als' innerlijke kracht 'of' impuls '.

Dus begrip van motivatie is een vorm van verandering die plaatsvindt ineen individu vanwege symptomen van gevoel, ziel en emotie om aanmoediging te geven om een ​​actie uit te voeren die een behoefte of doel wordt dat hij wil bereiken, zowel positief als negatief.

Over het algemeen kan motivatie van binnenuit worden verkregenjezelf en via anderen. Met de motivatie heeft iemand de kracht of energie om bepaalde acties zonder dwang te ondernemen.

Motivatie begrijpen volgens experts

Sommige experts geven hun mening over de definitie van motivatie als volgt.

1. Weiner

Motivatie begrijpen volgens Weiner (geciteerdElliot et al.) Is een interne aandoening die een persoon ertoe aanzet om actie te ondernemen, individuen aanmoedigt om bepaalde doelen te bereiken of individuen interesseert in het uitvoeren van bepaalde activiteiten.

2. Uno

Volgens Uno wordt de definitie van motivatie gedefinieerd alsvorm van interne en externe aanmoediging van binnenuit een persoon zoals aangegeven door het bestaan; passie en interesse; aanmoediging en behoeften; hoop en idealen; waardering en respect.

3. Henry Simamora

Volgens Henry Simamora is motivatie eeneen functie die voortkomt uit de vorm van individuele verwachtingen dat bepaalde inspanningen een prestatieniveau zullen opleveren dat op zijn beurt de gewenste beloningen of resultaten zal opleveren.

4. G. R. Terry

G. R. Terry stelde dat motivatie een verlangen is dat gevonden wordt in iemand die het stimuleert om verschillende acties te ondernemen.

5. Robbins en Judge

Motivatie begrijpen volgens Robbins en Judge is een proces dat de intensiteit, richting en doorzettingsvermogen van individuen verklaart om hun doelen te bereiken.

6. Edwin B. Flippo

Edwin B. Flippo zei dat motivatie een vorm van expertise is bij het aansturen van een werknemer of een organisatie om succesvol te werken, zodat de doelen van de organisatie kunnen worden bereikt.

7. Victor H. Vroom

Volgens Victor H. Vroom, het begrip motivatie is een resultaat van de resultaten die iemand moet behalen of bereiken door in te schatten dat wat wordt gedaan kan leiden tot de gewenste resultaten.

8. Djamarah

Djamarah definieert motivatie als een vorm van energieverandering van binnenuit een persoon die wordt gekenmerkt door zijn opkomst gevoel en voorafgegaan door een reactie op een doel.

Energie verandert bij een persoongedefinieerd als een echte activiteit in de vorm van fysieke activiteit. Iemand die een specifiek doel heeft in zijn activiteiten, zal dan een sterke motivatie hebben om dit te bereiken met alle inspanningen die gedaan kunnen worden.

Functies en doel van motivatie

Kortom, de functie van motivatie is alseen persoon aanmoedigen of aanspreken om een ​​actie met een hoog enthousiasme uit te voeren. Daarnaast zijn er verschillende motiverende functies die u als volgt moet kennen.

1. Bepaal de richting die u wilt bereiken

Motivatie kan als gids dienen,het betekent dat motivatie de richting kan aangeven van de activiteiten die een individu uitvoert in overeenstemming met de te bereiken doelstellingen. In dit geval zijn er twee soorten richtingen die kunnen worden bereikt, namelijk de positieve richting en de negatieve richting.

2. Akten selecteren

Iemand die motivatie in zichzelf heeft ingebedzal bepaalde inspanningen leveren om de actie te ondernemen die zal worden ondernomen om de verwachte resultaten te bereiken. Motivatie fungeert dus als een selectie om individuen te helpen handelingen af ​​te leggen die niet gerelateerd zijn aan hun doelen.

3. Bepaal de snelheid of snelheid van een actie

Motivatie kan ook als promotor fungeren,dat wil zeggen een aandrijfmachine die een individu de kracht geeft om een ​​bepaalde actie uit te voeren. Iemand die gemotiveerd is, bepaalt welke inspanningen moeten worden geleverd om de doelen sneller te bereiken.

Volgens Hasibuan zal het geven van motivatie aan een persoon doelen als de volgende opleveren

• Geef aanmoediging of aanmoediging aan ondergeschikten
• Verhoog de productiviteit van een werknemer op het werk
• Behoud van het niveau van loyaliteit van werknemers zodat het binnen het bedrijf blijft
• Verbeter de discipline van medewerkers om het ziekteverzuim van medewerkers te verminderen
• Het creëren van een gunstige werksfeer en goede werkrelaties tussen collega's
• Maak medewerkers creatiever en neem altijd deel aan kantooractiviteiten
• Stimuleer verantwoordelijkheidsgevoel voor medewerkers voor de ontvangen taken

Soorten motivatie

Motivatie is in principe onderverdeeld in 2 typen volgens de discipline van de psychologie, namelijk intrinsieke motivatie en extrinsieke motivatie.

1. Intrinsieke motivatie

Intrinsieke motivatie begrijpen is een vormde drang die van binnenuit komt om actie te ondernemen. In zekere zin vereist deze motivatie geen stimulering of invloed van anderen om haar doelen te bereiken.

Personen met dit soort motivatiezijn vaak actief omdat de bron van kracht uit hemzelf komt. Hij zal zich gelukkig en tevreden voelen om actie te ondernemen zonder iets terug te verwachten.

Een eenvoudig voorbeeld is leren. De meeste studenten denken dat leren een saaie handeling is, zodat ze niet ongebruikelijk zijn om lui te zijn bij het doen van leeractiviteiten, thuis of op school. Echter, voor studenten die zelf motivatie hebben, zullen leeractiviteiten de basis vormen voor het behalen van succes in het leven.

2. Extrinsieke motivatie

Extrinsieke motivatie is het tegenovergestelde vanintrinsieke motivatie, wat de aanmoediging is die voortkomt uit de invloed van anderen om een ​​doel te bereiken dat hem ten goede zal komen. In de zin dat individuen met deze motivatie actief worden omdat er beloningen worden ontvangen.

Elke medewerker die bij het bedrijf werkt, zal bijvoorbeeld strijden om zijn capaciteiten te tonen, zodat het bedrijf zijn carrière in de toekomst kan verbeteren.

Motivatietheorieën

Er zijn 5 motivatietheorieën die vaak worden gebruikt en hieronder duidelijk zullen worden uitgelegd.

1. Maslow's hiërarchietheorie

Hiërarchische theorie naar voren gebracht door Abraham Maslow,een psycholoog in 1943. In deze theorie wordt gezegd dat het niveau van de behoeften van het menselijk leven gebaseerd is op 5 soorten, variërend van basisbehoeften tot de hoogste behoeften. De beoogde hiërarchieniveaus zijn als volgt

• Fysiologische behoeften (Fysiologische behoeften) - De meest elementaire behoeften van het menselijk leven, zoals de behoefte aan eten, drinken, water, lucht, kleding, onderdak en de behoefte om te overleven.
• Beveiligingsbehoeften (Veiligheidsbehoeften) - Het menselijk leven moet proevenveilig voor geweld, zowel fysiek als psychologisch. Bijvoorbeeld een leefomgeving zonder vervuiling, veiligheidsbescherming tegen gevaren en bedreigingen in zijn leven.
• Sociale behoeften (Sociale behoeften) - In overeenstemming met de menselijke natuur als sociale wezens, die anderen nodig hebben om hun leven te leiden. Deze behoefte houdt in dat mensen een gevoel van liefde en liefde hebben.
• Award behoeften (Esteem behoeften) - Behoeften gerelateerd aan fysiologische,veiligheid en sociaal. Die behoefte doet de persoon hopen door anderen erkend te worden, een reputatie en vertrouwen te hebben en door anderen gerespecteerd worden.
• Zelfactualisatiebehoeften (Zelfactualisatie) - De hoogste behoeften in het menselijk leven volgens Maslow, namelijk menselijke behoeften om zijn persoonlijke ambities te kunnen vervullen.

2. Theorie ERG Alderfer

De theorie van ERG Alderfer of algemeen bekend als ERG alleen werd naar voren gebracht door Aldefer, ontleend aan de vorm van de vergelijking E = Bestaan wat betekent dat er behoeften bestaan, zoals fysiologisch en materialistisch, R = Verbondenheid waarin relaties met andere partijen staan, evenals G = Groei wat wordt geïnterpreteerd als een groeiende behoefte om maximaal zelfpotentieel te bereiken.

3. De McClelland heeft theorie nodig

David McClelland is een psycholoog die zijn mening geeft over theorieën over motivatie die zijn onderverdeeld in 3 soorten behoeften, namelijk prestatiebehoeften (nodig voor het bereiken), aangesloten vereisten (behoefte aan aansluiting) en de behoefte aan stroom (behoefte aan kracht).

4. Motivatietheorie Hygiëne Herzberg

De theorie van Herzberg wordt vaak de theorie van twee verschillende factoren genoemd, namelijk het niveau van tevredenheid en ontevredenheid op het werk of ook wel de M-H-theorie genoemd.

• Werktevredenheid, namelijk factoren gerelateerd aan herkenning, prestatie, verantwoordelijkheid die zorgen voor positieve tevredenheid voor medewerkers.
• Ontevredenheid werktnamelijk factoren die verband houden met de arbeidsomstandigheden, relaties tussen individuen, werkzekerheid en salarissen die ontevredenheid opleveren voor werknemers.

5. Theorie Hoop Vroom

Victor Vroom, professor in Canada, onthulde motivatietheorieën in zijn boek "Werk en motivatie'Wat zegt dat iemand een actie zal ondernemen omdat ze een resultaat of beloning verwachten. Het concept van de verwachtingstheorie van Vroom is als volgt.

• Hoop (Verwachting), d.w.z. het vertrouwen dat een bedrijf een bepaalde prestatie zal leveren.
• Instrumenteel, d.w.z. het niveau van iemands overtuiging dat een bepaalde uitvoering bepaalde resultaten kan opleveren.
• Valentie (Valentie), die gerelateerd is aan positieve en negatieve waarden van de behaalde resultaten.

Dat is de volledige uitleg over begripmotivatie in het algemeen en volgens experts, zijn functie en doel, zijn type en theorieën in motivatie. Hopelijk biedt het bovenstaande artikel voordelen en verruimt het uw horizon, vooral op het gebied van motivatie.